一、
在美国，任何法案都需要经过美国议会的讨论并通过投票表决才能最终去执行。
很多时候，很多事情该不该做是很清晰的，为什么不直接表决投票，还需要争辩很长时间？
凡事都有两面性，好的一面和坏的一面。
一件事情大家都一致觉得好的时候，可能是认识不够深刻，一些盲点没有看到，一旦发生问题可能产生严重后果。
这就是《老子》里说的“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
二、
在企业工作，经常会碰到这样一种情况：
老板提出一个想法，跟大家开会讨论，大家一致认为非常好，就算有个别反对意见，迫于老板的“淫威”也销声匿迹。
真实情况：
当老板提出一个想法时，很多人觉得老板英明神武，我怎么能提出反对意见。
我这个反对意见会不会触了老板的眉头，算啦，我还是别当这个出头鸟。
老板的公司，想怎么做就怎么做啦，我做好自己分内的事情就好。
老板怎么说，我就怎么做。
最终，这个想法落地执行的情况，大多数以失败告终。
因为，对于大家都觉得非常好的想法，不一定是真的好，要非常小心，因为我们可能忽视它存在的问题。
一定要听听各种意见，看看有没有疏漏，辩论就是为了达到这个效果。
所以，如果你是老板或领导，当你每次在提出意见时，团队里有人认真思考后提出反对意见，请珍惜这样的员工，可以帮助你审视想法是否真的可行。
三、
在个人工作，经常会碰到这样一种情况：
自己突然灵感大爆发，想出了一个绝佳的活动方案或产品策略，告诉领导。
很多时候，你会收到一盆冷水从头浇下的感觉。
如果你有这样的想法，请你一定要警惕，这是你的潜意识在阻止你进步。
你的本能反应把你的个人感受放到第一步，这个时候个人感官希望收到的是认同和表扬，结果是一盆冷水。
你会产生逆反心理或负面情绪，这些都会影响你的理智。
领导告知你，这个方案的各种问题，是因为他跟你观察问题的视角不同，发现了你没有注意到的问题。
这个时候，应该从他提供的角度思考问题，审视自己的方案和想法，有问题，解决问题。
如果方案真的不可行，及时止损，换下一个。
最后，如果你的领导，跟我上述的很像，请珍惜你的领导，他是真的在帮助你进步。毕竟工作中不作为的领导还是非常非常多。
小结
我自己接受的一个观点：当什么事情大家提不出反对意见时，这可能是一个坑，要特别小心。
认真思考每一个反对意见背后的逻辑和视角，帮助自身进步。
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