假如孩子是你的员工，估计他已经在内心不止100遍想炒掉你这个老板了。可是他不是你的员工，因为他还太小离开你不能独立生活，他只能屈从你。也许你觉得这也说的太恐怖了吧，我们不妨看看我们平时怎样对我们的这个员工（孩子）的？
1、给他你认为是最好的，而不是他想要的
我们总是以自我为中心，打着一切都是为了孩子好的旗号，强加很多本身不是孩子喜欢的东西。网上曾流传一个段子“有一种冷，叫做我妈觉得我冷”，扩充一下生活中有很多这种活生生的例子，我妈觉得我饿，我妈觉得我应该学画画，我妈觉得我要学钢琴。我妈觉得。。。
还听到过这样一个故事，小兔和小狗从前是世交，有一天小兔为了招待小狗把自家门前的青草留下来招待小狗，小狗生气不吃，小兔不理解，我把我家最好的青草给你吃，你还不吃，枉我对你这么好。后来又有一天小兔去小狗家做客，小狗用珍藏了一年的骨头招待小兔，小兔生气不吃，小狗也郁闷了好久，我把我最好吃的骨头都留下来给你吃，你还不领情。再后来小兔和小狗，从世交变成了绝交。
这就像我们在公司中一样，员工想加班工资，老板想跟他谈免费加班感恩奉献，不炒老板才怪。所以，爱他就给他最想要的吧。
2、大棒加萝卜训练他
我们在公司管理员工擅长的就是威逼利诱，奖励与惩罚一起运用。通俗一点来说就是牧羊犬式管理，牧羊人想让羊群往前走，除了在前面有青草引诱羊群，还有后面的牧羊犬在后面追赶。
我们总是用这种方式来管理孩子，训练孩子，控制孩子，可是孩子不是动物啊，他也不是心智成熟的成年人啊。我们一会奖励，一会惩罚，只会给孩子更多的不安全感。当孩子听话事表扬，不听话时就恐吓，威胁，并说不要他了，他能不害怕吗。当他面对一个一会对他好，一会对他严厉要求的人，他不知道是该亲近还是该远离，求一下当时孩子的心理阴影面积有多少？
对于孩子，爱他就如他所示吧。
3、缺乏耐心不尊重他，打大呼小叫
孩子经常在玩耍中，常常忽略了旁边人。当我们叫他们没有理会的时候，我们就会用最快速、最直接的方式，大声的发脾气吼叫“叫你没听见吗？耳朵干吗去了”如果你的领导对你这样，我估计你把文件夹都砸到领导的头上去了，老子不干了。可是孩子除了委屈和哭，她们还能做什么？他太小，还离不开你独自生存。他不知道什么事会让我们不高兴，什么事会让我们爆发。
当孩子做错事了，我们还理直气壮的叫过来教训，美其名曰现场教育，如果这是你的员工你会吗？你可能会犹豫语气不能太重了，万一辞职不干了怎么办？为何我们对自己的员工有这么多耐心，对孩子没有？原因是员工随时有可能不干了，而孩子不会。所以我们用我们最自以为是的方式不断的伤害孩子。
当孩子一天天长大，到了有了自己的思想，直至到青春叛逆期，遭受多年这种压迫他能不反抗吗？这也是我们经常在做儿童房树人绘画治疗中经常会看到孩子非常渴望长大，非常渴望挣脱这种压迫。
4、随意使唤安排孩子
每个孩子都有自己的自决力，他们有自己喜欢做的事情，我么总是随意的使唤孩子，安排他们不喜欢做的事情。目的就是为了方便我们管教，为了让我们能更轻松的管理孩子。如果孩子是你的员工，你整天安排他不喜欢做的工作，他会不辞职吗？可是孩子不能，他离开你不能独立生活，所以他只能选择屈从或报复。
这就是我们口中爱孩子的方式，这就是我们一切都是为了孩子初衷。我们不过是为了自己更方便的管理孩子，更希望他们像小绵羊一样听话。听话就成了好孩子的代名词了。
假如你爱他，请像对待你的员工一样对待孩子，假如你爱他，请像对成年人一样对待他。请像对待你的员工一样，给予孩子尊重和自决吧。
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