在职场

夜班。广场舞散后北门静了下来，打开手机，工作群里跳出多条信息。

“领班：@所有人  刚接公司通知，饭堂L师傅，明天开始给他放长假不给进入小区，明天早上发现叫他先去总部谈话，明天会取消他月卡，如果他强行进入通知领导，进入饭堂派人跟进。

“岗位留意，饭堂L师傅早上从哪个岗进委婉拦位，让他先去总部谈话，切记。

“A同事：好消息！不知下个师傅会不会有点小惊喜[偷笑][偷笑][偷笑]。

“主管：@所有人  毕竟都是同事几年，目前公司只是给他放长假，不要乱议论，乱传播，如果发现一律定格处罚。

“B同事：收到  ！还是领导说话有水准[强][呲牙]这句话说的好，毕竟都同事一场。[握手]。

“A：你真会上位[偷笑][偷笑][偷笑]。@B

“B：各人理解不同，你是你的理解，我也不做评判，你怎想那是你的事。@A

“领班：大家好好上班，公道自在人心，不足的地方领导们会慢慢调查改进。

“B：和你没有共同语言[偷笑]尽量少说话为好[呲牙]。@A

“领班：没油的水捞青莱阳葱时代会过去的，铭记历史展望未来，为W经理点赞[强]。

“A：这句话听了有点小开心[呲牙][呲牙][呲牙]。

以上内容均为原信息复制。缘因是食堂L师傅今天跟经理吵架拍了桌子。

吃晚饭的时候，就听L师傅在食堂大声讲他跟经理吵架的事。我不想凑他们的热闹，也就没用心听，打了饭就走了。过后，人都离开了，我出于关切也是好奇，问准备下班的L师傅：怎么吵起来了？因为什么事？听L师傅说因为食堂伙食算账超了。超没超并不关L师傅的事呀，每天有人专门送菜过来，L师傅只管烧好了。究底原因，我也不清楚食堂是怎么操作的。涉及金钱利益敏感，最好不去关心，问了也没人说，连工资都保密呢。

L师傅说，他的脾气是急，跟经理拍桌子，经理叫他滚。

我听了有点不舒服。经理凭什么叫L师傅滚呢？公司又不是经理家开的。

这位经理是我来这里上班一年多后调来的第三位经理。去年下半年起物业频繁换领导，公司运营出状况从那时就初露端倪。我们的点是这位经理带管的，想必是厉害角色。据说当兵出身，走路一阵风。按领班的话说，管理手段强硬。

作为基层一线员工，我们并没有什么交集。想起两个月前的一个晚上，经理来查夜，是带管后第一次查夜，也是慰问的意思，因为工资拖延发不出，人心浮动。那晚先来到北门，我正靠窗坐着闭目养神。凭感觉有人来了，一睁眼见是他。经理情商高，进来拿了先之前叫人放的一箱饮料就转身到门外广场去了，我根本不知道他会来，还以为他只是来拿饮料。当时我的状态他眼见心明，可他没有说什么。不过我又没睡着，及时睁了眼。就这一次近距离，感觉他还大气。但是，总体来说，我对领导是敬而远之。对所在公司管理形式表面，公司运营困难状况，更是减损了对领导的好感。尤其是对不体恤下属，高高在上，作威作福的领导，我是看不上的。

当看到领班在群里发的信息，我就不愉快。一是对领班不愉快，且看领班的言词，唯经理马屁是瞻。这个领班是副领班，正领班家里有事请假回去了。副领班为人做事我不敢恭维，实话说，我有意见。自己不能以身作则，怎能服人。只是因为他是领班，有意见也只好放心里。二是对经理下达的这样的命令通知不愉快。L师傅跟你吵架，叫人家滚就真的让人家滚，放长假？尽管吵架不知道谁对谁错，但出于都是同事的身份，感到经理是以权压人。不要说我感情用事，这难道不是现实存在吗？就像副领班一样，大家报岗他睡觉，谁又去说呢？忤逆上司，跟领导唱反调，有什么好处，结果可要想好了，是不是呢？

更叫人看不上眼的是A同事紧跟着说是好消息。也不知是什么心里？就没有一点兔死狐悲之感？这样的人就是小人，是汉*奸走狗的德行。A同事话的意思，食堂伙食向来难吃，都是因为L师傅。换一个大厨来，饭菜就好吃了。也不知这人是什么脑子？尽管我不了解食堂操作，但决定饭菜好吃是否，并不在于L师傅。况且，我认为L师傅的手艺是可以了。好不好吃主要在于食堂的预算，决策在于公司，跟采购及相关利益有关。

欣喜的是主管及时发言，纠整思想。是啊，L师傅毕竟是同事，跟经理比较，L师傅跟我们才是难兄难弟。所以，我觉得A同事的话像一包毒药，有股腐烂的呕臭。这样的人，就是人品有问题。平时工作就他事多，在群里玩笑招风卖弄，不做实事，嘴上油滑。

对群里聊天，我也改变了态度。就是那么几个人，多说些不三不四，以为好口才。还有一个年轻一点的女同事，浑中嬉水，荤素不忌。我原来也喜欢在群里聊一聊，以示团结和睦友善，无非开心愉快上班。后来发现这些人如此无趣无聊，自此后不再在群里聊天，非必要不发言。再说，玩笑开得好，大家开心。然而，因为玩笑闹不愉快也时有发生。

尽管之前跟B同事发生过不愉快，但他的态度我是支持的，言为正道。比A同事强，我表示支持。

其实在B同事之前，我就@主管，发了两个大拇指点赞。但考虑让A同事误会，就及时撤了。

A说B会上位，就表明我撤的明智。我不是怕什么，为了不关自己的事去跟这些人发生矛盾争吵不值得，没必要，何苦作这个傻瓜。

当时还想就L师傅的事与另外一位同事聊一聊，一句话信息写了一半，想想还是撤了。聊得好就好，聊得不好，节外生枝。不如什么也不说的好。同事间难得知音。正是逢人但说三分话，未可全抛一片心。所以，在职场社会，有时冷眼旁观也是出于无奈。

副领班见A、B言语不谐出来打圆场，貌似是一番好意。但我感到，他意有偏于A，大概是忌惮于得罪。这样的态度我又看不上。对心术不正的A同事不去打击，也不应该这样暧昧啊，以为圆滑，倒显得猥琐。猥琐的人，品行也好不到哪去。

后来，我发信息问主管：L师傅怎么了？

不知道，按公司要求执行就好了。主管讳莫如深。随即他又补了一条：我也是刚刚接到公司通知。

我想：L师傅在办公室跟经理拍桌子，主管怎能不知道？看样子，主管是不会告诉我什么。我也补了一句：我是出于对L师傅同事的关心，真心话。

这不是我们能力范围。主管的意思是叫不要问了。

[OK]不谈了。

搞不好明天谈好了，恢复正常了。又来安慰一句。

嗯。

早上，刚刚，群里说L师傅进来了，但不知是从哪个入口进的。显然，怎能拦住不让人家进呢。做几年了，跟经理吵了架，就不让进了？太无情，道理也讲不通，工资还没结给人家呢。

事情还没完。