分析一个个人或者企业品牌，看它在产品，价格，渠道，推广上是怎么做的？哪些值得借鉴？
品牌: 樊登读书会
产品: 樊登读书会连带的产品
樊登读书会的愿景是影响3亿国人养成读书的习惯，产品本身是具有价值的，通过读书点亮生活，让一个人的认知得到提升，通过读书改变自己，进而改变生活。
樊登读书会主打的是由樊登老师推荐并主讲的书籍，它能够为读者提供海量图书资源，解读的书目按照类别划分，情感类，家庭类，事业类，心灵类，职场类等，读书的可选择性范围广。
除此之外还有一些系统的精品课程，电子书，训练营等等。产品的系列齐全，门类丰富。
产品门类
价格: 樊登读书会的会员价格是一年365，相当于每天1块钱，一般人都可以接受的价格，而且，只要是开通会员，解读过得书籍就可以任你选择。
渠道&推广:
樊登读书会每年在世界读书日，双十一活动日会发起活动，会员买一年送一年，365可以享受两年会员。
同时最让我钦佩的就是它的推广模式，利用“海星模式”，每个人都是一个推广者，做到了让消费者帮他们卖，每一个加入樊登读书会的会员的体验感都不会差，如果是坚持听过樊登老师的解读，会有强烈的收获感，并且会有欲望推荐给身边的人。
作为读者，如果会员到期，会选择继续续费会员，一个读者只要被樊登读书会“收割”，便会一直被他“收割”着。
我们007是约定写作7年，那7年以后呢，是否还会有第二个7年，第3个7年，如何持续，这是一个值得去思考的问题。
就包括我们做圈子，如何永久性地留住用户，让他“上瘾”，这是值得我们去思考的一个问题。
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