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第2周+《项目管理知识体系》+林灿业+新学霸社群

第2周+《项目管理知识体系》+林灿业+新学霸社群

作者: 林灿业 | 来源:发表于2018-12-30 22:42 被阅读7次

    项目管理分析工具- ITTO

    前言

            项目管理在十大知识领域、五大过程组纵横交织组成的管理网中,填入了49个管理过程,使得项目的过程中严密控制管理,而这49个管理过程中,每个过程都是一个相对独立的ITTO模型。

    ITTO模型的理解

            ITTO模型:input > tools & techniques > output,是一个分析工具,输入某些文件、信息、数据后,借由各种工具和技术做分析处理,最后输出所需要的产物。项目管理中的所有过程都由ITTO模型去分析每个过程的所有涉及到的各种文件和活动,从而去推动或监管项目。

    ITTO模型的应用

            不但可以应用在项目管理中,学习、工作、生活中也可以使用该模型进行思考分析,如作为一个学习模型,学习某个知识点时,我们可以通过看书、听课、观察、聊天等方式作为信息知识输入,然后自己内化理解,再输出学习笔记,文字或语音分享给其他同学,形成了ITTO模型闭环,从而完成一个学习过程,咱们目前新学霸的这种学习方式,也可以理解为ITTO模型的典型应用。

            再比如做一道菜,原材料就是输入,摘菜洗菜再烹饪就是使用各种工具和技术进行加工处理,最后变成一道佳肴,这也是ITTO模型的闭环应用。

            又比如工作中,要完成某项工作时,也是应用到ITTO模型,领导给任务时的诉求信息以及该任务所需要的资料作为输入,由自己调用自身专业技能做加工处理,最后完成任务,输出交付成果,具体举例比如程序员写代码,接到产品经理的需求说明文档以及历史项目代码为输入,调用自己专业的计算机技能进行代码编写,最后输出具备某个功能的代码包,完成某个功能需求的开发工作。

            小结而言之,ITTO模型可以应用于工作学习生活中的绝大多数场景,如果有事情遇到瓶颈的时候,不妨试试应用ITTO做一下分析,列出完成这个事情所需要的相关材料,该如何去加工或应用这些材料?最后想输出的结果是什么?可参考如下表格进行分析。

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