知识和知识是不同的，有些知识会比其他知识更加有威力，那是因为他们具有解释普遍性问题的能力，成甲称他们为“临界知识”。
临界知识，就是我们讲的底层逻辑，无论是运营，还是设计，或者是写作，知识到了底层，就会发现，原来知识是个倒三角，越往下越少，越往下越凝练。
从骚杰的分享中，他设计海报里的思路，我看到了二八法则，看到了黄金思维圈，这是值得我学习的地方。
我一直觉得自己处在一个空中楼阁，看似站的很高，其实垫底的东西，非常单薄。
我就纳闷啊，这是什么原因呢？
某一天，我灵光开窍，也许是我可以追逐临界知识过了头，导致知识全是顶层建筑，而下层基木却打得很少。导致现在浮着半空，总有一种恐慌感在威胁着我。
而骚杰不一样，他除了正确的思路以外，他对设计还了解非常基本的知识，比如讲四个基本原则，亲疏、对齐、重复、对比，除了这些十分凝聚的概念词，他还能够说出具体的意思，举出自己身边的事例。
他这个基木就很扎实，无论你怎么询问，用力去推他，他都能稳固地回答你的问题。特别是合适度+审美力，这两个词就贯穿起了骚杰对设计的理解，他这场分享基本上是围绕这两个词展开的。
那么，迁移到自己身上呢？
你想打造认知深度者标签，如果让你来一场分享，你对认知的两个关键词是什么呢？
问到这里，我猛地惊觉，自己居然从来没有想过这个问题！！！
是啊，我对深度认知怎么看待？怎么用两个关键词来囊括我对它的理解呢？
明白了自身的问题，还是基础知识不够过硬，再结合骚杰分享的思路，两个关键词，四个原则，每个原则解释含义和举例说明。
我的践行笔记如下：
01.你对深度认知的两个关键词是什么？
02.你的深度认知四个原则是什么？
03.请解释它们的含义以及举例说明。
践行时间：
2019.01.01-2019.03.03
践行目标+效果：
希望在牛人进化营进行一次关于深度认知的分享
动力机制：
01.简书公布
02.好友监督（发小浩托）
03.惩罚激励措施（没完成，给浩托买一箱三只松鼠干果，198大礼包）
04.奖励激励措施（完成梳理，奖自己10本书，完成梳理并进行分享，奖自己500元，吃大餐！）
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