万达之劫
文/石岩磊
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近期,中国内地前首富王健林的独子王思聪屡上网络热搜,2019年11月22日,北京市第二中级法院以王思聪未按规定时限履行还款义务为由,发布限制其高消费、冻结其资产的通告,而在被执行人偿还部分欠款后,法院又于去年年底取消了对王的限制消费令。然而,曾经的“国民老公”“商界神童”“娱乐圈纪委书记”似乎走下了神坛。
1988年出生的王思聪,从小就在国外生活,中学和大学都就读于英国名校,回国后王健林给其5亿元的经商起步费,王思聪便迅速在多个领域投资,而且搞得有模有样风生水起,人们纷纷夸赞他说“虎父无犬子”,是颗冉冉升起的商业新星。但王思聪为人们津津乐道的并非他的经营之道,而是其在互联网上口无遮拦炮轰娱乐名人的博文,以及热衷于电子竞技的噱头,如此不务正业,焉能将掌管的企业引向辉煌?进入2019年,王思聪旗下的公司便先后被曝光出现债务危机。
据说,此次王思聪能涉险度过难关,还是因为他的母亲疼儿心切,出手援助了一个亿才使其得以脱困,然而这似乎还只是王氏家族困局的冰山一角。大连万达集团的掌门人王健林在前几年可谓豪气万丈,绝对是地产界大佬级人物,遍布全国各地的“万达广场”就足以证明其不凡实力,更因“先挣它1个亿的小目标”的雷人之语,令人咋舌于他的财大气粗。但2017年万达集团被曝出了4000亿元的债务后,王健林便开始抛售多个文旅项目以及酒店,众多“万达广场”也已易主给苏宁。
俗话说“树大招风”,更何况是大树主动要迎风而立,风必摧之即成必然。王健林父子不仅高调做事,而且高调做人,这既可称为雄心勃勃踌躇满志,也可说成是妄自尊大恃“财”傲物,但无论如何,不去聚焦主业,想凭发迹时的老本就可一路平趟所有行当,也许只是一厢情愿的黄粱美梦吧。小心驶得万年船,说的不仅是行事需时时谨慎,最重要的是内心要始终怀有如履薄冰的危机感,不可驾着小舟玩滑板,在一时的潇洒后折戟沉沙。
为何我们难有百年老店,而超过200年的日本企业比比皆是?在世界享有盛誉的建筑商日本竹中工务店的企业文化理念是:“不投机取巧,不靠稀奇古怪吸引世人眼球,致力于建造优质建筑。”专注,体现出的不单是低调,更是自信的笃定,可我们的许多企业家在大红大紫后,就急于扩张,急于做大做强,但璀璨夺目的巅峰也便成了迅速衰败的起点,其中的根由何在?
大概就源于我们骨子里的穷怕了的潜意识。人们从商的目的大多是为积累财富享受荣华,可一旦目标实现,就会报复性地补偿曾经的辛劳开始享乐,或是粗暴地将自己儿时的梦想塞到子女怀里,让他们在蜜罐中遥望父辈们忆苦思甜,但在子承父业的传统理念下,又不得不将万贯家财交到晚辈手中,不曾经受风吹雨打的嫩苗焉能抗住疾风骤雨的侵袭?富不过三代便成了国人心头挥之不去的痛。
“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”《桃花扇》里的戏词常常在现实生活中上演成活话剧,不知是该慨叹人生如戏的宿命,还是该惋惜不懂得珍惜的戏中人。我们的确无法预料王思聪能否吃一堑长一智,我们也无法预知王健林能否不被1个亿的小目标难倒,但可以肯定的是:世上没有免费的午餐,流连忘返于电脑游戏就可把地产公司做成常青树的洒脱,只会演变为不远的将来人们茶余饭后的笑谈。
2020.1.11
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