脱不花，得到 App 的联合创始人、CEO。作为创业者和沟通大师，虽然没有上过大学，但她却创办了一家终身学习的公司。
脱不花讲的这种周报形式，“上级给下级写周报”，她并不是不看下级的周报。
实际上她还是对周报有具体的要求，然后也要通过周报来理解和约束下级的工作。这仍然是周报的传统功能。
她所倡导的，是：
管理者把周报同时发送给自己的上下级。
这能起到两个方面的作用。
第一，下级通过阅读上级周报，理解上级的工作目标，以及关注的重点。这方便下级避免因为自己的目标没有和上级对齐而做无用功。
不过说实在话，对齐目标应该是管理者的基本功，但在国内管理理论还没有普及的情况下也没办法做太高的要求。
第二，避免上级在给上上级写周报的时候抢功、厚此薄彼。能够促进开放的、眼睛向下看（一线优先、面向一线）的工作文化。
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本文标题：脱不花：为什么周报应该是上级写给下属
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