前言概述:
今天看秦时明月真人版(我知道很烂,可将军我就是管不住我这双手啊!),情节推进到公子扶苏谪贬上郡督建直道。与蒙恬将军(是的,遇见同行了)意见不合导致修建直道进度拖延。
那为什么会意见不合呢?
首先来说,这直道是什么。恩,其实我也知道。大概就是古代的高速公路或者铁路吧,出于秦国战略考虑修建的运兵的通道。是这么个概念吧大家不要纠结。公子扶苏坚持修建直道,而蒙恬将军坚持改道。为什么会有这样180°的解决方案呢?因为......
他们面前是座山!以当时的技术条件开山修直道在有限的时间里完成真是痴心妄想。如果工期延误,所有人都要问责,都要杀头!所以蒙恬将军坚持改道理由很简单,也很充分,人家跟扶苏公子杠咱也没啥可说的。
宝宝心里苦啊!但是公子扶苏坚持修建直道,你看看人家是怎么说的:
若避开,直道就要改道。工程量就会大大增加。想要如期完成任务,就只能加倍征发徭役,会令百姓更加痛苦。而且绕远道本就违背了修筑直道的初衷。可如果不改道就必须要凿开这座山。
这真TM是个有情怀的产品经理。
好了我们现在梳理一下,公子扶苏是怎样开始做产品的
首先说,产品是什么?是什么?对,直道;产品目标是什么?如期完成直道修筑,完成帝国的战略布局。产品风险及依赖环境是什么?1)不能如期完工要被问责要砍头,2)开凿大山目前掌握的技术能力不够,3)开凿大山会征发徭役,令百姓更加痛苦;公子扶苏掌握的资源是什么?1)蒙恬将军所率领的军队,2)宣誓鼎力辅佐他的墨家。
此处应有内心的OS你看看公子扶苏作为产品经理是怎么做产品的:飞鸽传书求助墨家。你再看看人家是怎么说的:
诸君见信如唔,扶苏深知此举冒昧,然事已情急只得惊扰。吾自谪贬上郡督建直道已久,却始终寸尺难进。一着,与蒙将军属意想左,争执不下;一者,子午岭石山阻隔,巧匠无工,人马困顿。久闻墨家通天地造化,明万物机理。如承蒙相助,扶苏感激涕零。
真TM牛逼。你瞧瞧人家在求教技术大牛时候的这个态度。墨家自当竭尽全力。那这个产品团队就正式组建完成了。
好了我们现在梳理一下,这个产品的团队架构。
产品经理:公子扶苏,秦国CEO兼董事长嬴政长子。帝国未来的接班人。
项目经理:将军蒙恬,军人世家,深受嬴政信任,结果导向者。
CTO:盖聂,一代剑圣。只要他在大家都觉得心里踏实。
首席程序员:班大师,墨家机关术集大成者。
设计师:张良,此人近妖,精通堪舆之术。
程序员:荆天明,墨家巨子,正在以惊人的速度成长的一代大侠。
那就开干喽!慢着,哪里会那么容易!这时候有个人跳出来啦,谁呢?蒙恬将军。
宝宝心里苦啊本来为了修建直道跟公子扶苏闹争执工期眼见又要完不成,快急死他了。又眼瞅着公子扶苏不知从哪儿拉来了一票人,号称救兵。蒙恬将军对他们的第一印象就是四个字:
老弱妇孺
你想他会乐意?
这个时候你看看公子扶苏是怎样做产品的,恳求蒙恬将军给产品团队三天时间商量出来一个解决方案。
三日后,产品团队果然有了方案。方案很简单,找出子午岭的炸点,埋入炸药一起引爆,把山炸开(真TM见了鬼了,那个时候有炸药!)。
WC,蒙恬将军会信?!你如果是蒙恬将军你会信?!
宝宝心里苦啊这个时候你看看公子扶苏是怎样做产品的,
扶苏愿用性命担保,他们绝不是邪门歪道。还请将军荣他们一试,如若不成,扶苏甘愿听凭军法处置。扶苏言出必行。
牛逼!这下蒙恬将军被公子扶苏的情怀打动了。不过,军中无戏言,试不出来是真要砍了公子扶苏的。
这下真的开干了,技术的实现过程这里不细讲,不是我要讲述的重点,这个事肯定成了。
我们现在我们梳理一下,公子扶苏是怎样做产品的
1)坚持自己的情怀,已用户价值为最后的依托。
2)设定封闭的目标,并跟大家充分说明。
3)当能力不足时,虚心请教牛人。注意,是虚心。有的人觉得自己是请教了,你如果能自省的话。你看看自己的态度真的对吗?
4)敢于承担责任,为产品承担全部责任。
现在市面上看到讲如果成为一名优秀的产品经理讲的竟是术的层面。但是好的产品经理不单是有术就行了,还要有道。用兵之道,存乎一心。与读者共勉。
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