同事关系:请保持安全距离

同事关系:请保持安全距离

我把领导，同事和作者单独分了个组，发产品的时候会屏蔽他们。放弃这么大一块市场蛋糕，一开始也有点舍不得，但为了毫无顾忌地拓展市场，还是这样决定了。

有一天，单位一把手突然给我发了条微信:你昨天下午发的那个玩具，留一套给我。紧跟着她发来产品照片和红包。

我当时好紧张，她怎么能看到我的朋友圈？她的红包我收不收？

我怀着忐忑的心情一一检查通讯录里的好友和分组。原来，我忘了把书记的女儿分到同事组。

有一次和书记出差，聊到手工和写作，她说我和她闺女爱好相同，她闺女特别喜欢串珠子，买石头，于是我们俩加了微信好友。我和她偶尔聊一聊育儿，聊一聊手工，交情尚浅。

既然书记已经知道了，并要买产品，那就硬着头皮把这单生意做了吧。我收了红包，寄出产品的同时，还送了一套玩具给她。她收到的时候挺开心的，发微信说孙子很喜欢，谢谢幸子阿姨。

书记退休的时候，我给她送了两件礼物。一个是剪纸作品，一个是结绳作品。她收到后很感动，专门发了一条朋友圈（平时她很少发朋友圈），她说谢谢小朋友的心意，让她觉得很温暖。

同事关系:请保持安全距离

在工作中，书记和部门领导，部门领导和普通科级干部，都属于上下级关系。工作中，如果遇到问题，跨层级沟通是大忌。

比如，同事所属的部门，厅级和处级领导之间有矛盾，处级领导经常甩锅，把本属于他的责任甩到同事身上。同事吃了很多亏，心情一直不好，在她的认知中，这样的局面会一直存在，度日如年的感觉很糟糕，她辞职了。

还有一位同事，也有类似的情况，但相对聪明一些，她办了停薪留职。找到另一份工作后，才辞职。

当时她们都有问过我意见，我觉得苦读多年考上心仪的岗位，因为某个人而放弃喜欢的工作是很可惜的。要不要私下请领导吃个饭，好好沟通一下？换个部门，也好过辞职。劝了很久，她依然一根筋，只能作罢，我不能为他们做决定。

同事辞职一年后，单位领导格局发生了很大的变化，原来领导是流动的，我们才是固定的那一批人。

做好本职工作固然重要，真正的成长和发展却在工作之外。技巧性地处理好同事关系，打好群众基础。

我是去年开始给领导和同事送礼物，是我自己纯手工做的挂件，书签。礼品不贵，但有情谊。我觉得，这是一种礼节，也是一份尊重和祝福。

《论语·述而》中说：“自行束脩以上，吾未尝无诲焉。”

脩的意思是肉脯、肉干(腊肉)，束脩就是10条干肉扎成一捆。孔子说，只要主动送给我10条干肉的学生，我没有不给他教诲的。

我尊重别人，别人也会给我一些很好的反馈。比如，领导出国回来给我带了扇子和巧克力，他打电话让我去办公室，用牛皮大信封装好，还小声说:出门小心点，不然别的小孩觉得我偏心了。

同事出差会给我家小孩带糖果，读到好的育儿文章会分享给我，读到好的绘本也会给推荐给我。我喜欢这种良性的互动，我们都希望对方越来越好，不论是在工作中，还是在家庭中。

如果因为卖产品，把同事变成了客户，又会牵扯一些其他。我屏蔽他们的重要原因，原来是这样:我想维持理想中的同事关系，大家一起努力，共同进步。但是，请大家保持友好距离。

同事关系:请保持安全距离