社群运营主要是人的运营,是要建立人与产品以及人与人之前的链接,对运营者的综合能力通常要求比较高。但不管过程怎样,一句话:
“一份用心付出,终将有一份真诚的回报。”
社交是人的基本需求,基于兴趣或共同需求的社交,更是人们的刚需。对于一个社群来说,聚集在一起的成员必须有一个共同的强需求,社群必须能提供解决这一需求的服务。
一个社群是咋死的?
1,没门槛,啥人都能进
2,没定位,生于聊天死于广告,存活2星期
3,没群规,所有人都发小程序游戏了,怎么弄
4,没参与感,管理员只会单方发资料
5,没归属感,疏于管理
群成员本来就少,还时不时掉粉
管理1个社群还可以,10几个哪有精力照顾
学习交流群,时间一久各种广告满天飞
稍不留神群内未读消息200+
遇到这种情况,就需要专人去管理这个项目,一个两个可能还好,但多了的话,就会疲于管理、松懈甚至放弃,这时就会增加人手去协助、帮忙,无形中添加了一笔不小的成本
那有这种类型的管理工具嘛,市面上是有的,并且还不少,但都会有针对性,比如说这个精于群管理,这个可以群发,可以干嘛等。但这样一轮操作下来,可能花费的时间也是一笔金钱。
那我们来说说,需要哪些功能可以很好的去协助我们做好社群管理呢
1:多微信号整合管理
我们做社群营销的微信数量是必不可少的,如果操控多个手机,使用上会有一定的问题点,像出差不宜携带,很难做到实时沟通,电脑客户端也很难做到10个甚至20个同时在线维护,操作还要频繁切换。
2:群发管理
群发时带前缀称呼,让客户倍感亲切,手机本身只能群发百来个人,9个群,推广时,就会发现心疲力竭,耗费大量的时间,现在也有很多群发软件,但很多都是插件与第三方程序暗改的,使用后很多会造成封号结果,会有一定的损失,前期的投入就都付之东流,
3:朋友圈管理
社群营销朋友圈是必不可少的一块占地,当你用电脑操作微信时,你会发现电脑微信上缺失这块功能,你就必须在手机操作,微信号多的情况下,就需要一个一个操作,或者使用些第三方插件,营销助手一键转发,也是会有封号的危险
4:聊天记录保存(员工管理)
客户聊天类容的留存,是对公司文档的一个留存,也是某个关键点的证据,关键词(敏感词)查询,也是对员工的一个监督,避免员工随意承偌,飞单,接私单等情况发生。
社群运营没兴起之前,群的作用主要还是已建立品牌和口碑,培养用户忠诚度。兴起之后,社群运营模式变成来利用社交挖掘与培养死忠粉,促成转化、提升用户粘性,甚至还让用户自传播品牌与产品价值。尤其是这些年逻辑思维、吴晓波频道等等这类社群的成功,各行各业似乎都想借鉴,利用社群来实现运营目的。但结果相信我们都看到了——大多数社群都死了,能存活下来并运营好的还真不多见
1. 社群活跃度问题,社群活跃度是很多群都会遇到的问题,一个微信群肯定是有生命周期的,我们所做的社群,是因为共同愿景和需求聚集起来的一群人,微信群只是承载形式,所以群活跃度问题,我们可以通过以下几个思路尝试解决。
A.群成员熟悉度提高,比如强制运营手段,群内介绍,群成员通讯录。
B.群成员线下活动,说一千不如见一面,见面之后,在群里,大家都有熟悉程度了,活跃度会有提高。
C.群升级,把原有群的有效用户,导入到新的群内,成立新群,从严运营。
D.群分裂,根据同一群人的不同兴趣,分裂出新的话题,满足群成员不同需求,从而做到以人为核心的运营,关键在于满足这一群人的不同需求,比如,长跑群、健身群、爱车群、思辨群等等。
2.群凝聚力,群的凝聚力是最不好打造的,需要我们有长期的活跃和统一的价值观,才能打造凝聚力。
尽管如此,我们还得做,本着有凝聚力组织群活动,所以有一些对凝聚力有帮助的方法,可以分享给大家。
A.针对群成员的利益系统搭建,比如群维护红包、比如广告红包监督、比如群成员生日打赏,这种大家可以在群内找到归属感、仪式感的内容,会比较容易让大家增加凝聚力。
B.土豪一点的做法,通过群做线下活动,组成群内不同圈子,大家沟通多了,群自然就会有凝聚力。这个办法就是需要大家有资金和时间,有这两样东西的朋友,都是土豪。。。
C.需要设立群内统一的价值观、亚文化,比如,某些活跃群成员标签化,形成亚文化,比如经常宣传群价值观和有价值观的群规。
今天就分享到这,想了解更多,关注我:K746099616,下期再见哦。
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