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《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

作者: LN只为你转身 | 来源:发表于2017-11-30 22:05 被阅读0次

    习惯二:以终为始

          有这样一句话:和内在力量相比,身外之物显得微不足道。本篇刚开始,作者就带领我们走进一段极为难忘的心灵之旅。以终为始是一种乐观的人生态度,就好比这样一句幽默风趣一段:你出生时,你哭着,周围的人都笑着;你死后,你笑着,周围的人都哭着。

          当我们了解生命中最重要的事情时,生活将会不同。头脑中要时刻牢记,每天希望自己成为什么样的人,当务之急是什么。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。

          以终为始的一个原则基础是:任何事都是两次创造而成。我们做任何事都是先在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造,然后付诸实践,即体力上的或第二次创造。任何事物都是两次创造而成”是个客观原则。但是,“第一次的创造”未必都是经过有意识地设计。有些人自我意识薄弱,不主动设计自己的生活,结果就让影响圈外的人或事控制了自己,其生活轨迹屈从于家庭、同事、朋友或环境的压力。可以说,这些人内心脆弱、依赖心理过重,渴望被接纳和获得归属感,向往他人的关怀和爱护,而且一定要让别人来肯定自己的价值和重要性。无论你是否意识到,是否能够控制,生活的各个层面都存在第一次的创造。每个人的人生都是第二次的创造。或者是自己主动设计的,或者是外部环境、他人安排、旧有习惯限定的。

          世事难料,没人可以预见未来,一切都要靠自己的判断,而内心的额罗盘则能够使你判断正确。成功,甚至求生的关键,并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确,因此无论在哪个行业,领导都重于管理。对企业来说,市场瞬息万变,积极的领导者必须紧盯商业环境的变化,特别是消费者购买习惯和购买心理以及员工队伍的变化,以便合理整合企业资源,拨正企业的发展方向。如果缺乏有效的领导,即使是高效率的管理,也只不过是徒劳无功,再成功的管理也无法弥补领导的失败。而领导难就难在常常陷于管理的思维定式而难以自拔。

          个人生活中的领导意识更为匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。当我们因袭的人生剧本有违我们的生活目标时,我们能够利用想象力和创造力、建立自己的价值观和方向,以对生命的负责来书写新的剧本,让自己的人生真正符合自己的意愿。以终为始意味着,要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色,要为自己人生的第一次创造负责,为改写自己的人生剧本负责,从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观。

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