美容行业培训非常多，项目培训，销售培训，心态培训，激情培训等等。

而往往这些培训都是依靠外力来进行，外力的培训过程好不好？好！您会发现，员工的持久性不长，一段时间后又恢复原貌。

美容行业，团队生命力是具备专业技能和优质服务，而这两项就需要持续的做培训跟进和内容复训考核，这就需要团队自身具备一些复训考核能力。

所以！团队开展内训会是最好，也是最合适的选择。

美业团队

美业团队呈现门槛要求不高，学历要求不高，而现在的团队也趋于年轻化，90后已成为有用的主力团队，2019年00后团队已经19岁了。

年轻化的团队有朝气，上手快。同时年轻化团队也有不足之处，90后00后，最明显的一点是要求自由，平等，快乐的工作。

内训意义

在经过了一段时间的工作以后，员工可能会存在一定的负面情绪，也可能会有消极的情绪，或者是状态的下降。

通过内训的形式，让员工放下包袱，为接下来的工作可以更好的投入而准备。

在技能的服务流程上面，借内训演练，达到用时不慌，实操不紧张的效果。

内训作用

打造团队凝聚力，内训是团队建设的过程，同样在内训上可以起到企业文化宣导作用。

弥补个人素养不足，内训团建活动时您可能会发现，有些员工的素养是不足的，不足的素养就有可能导致服务质量的降低。

快速融入新人，消除新人的陌生感，以增加新老员工对企业的归属感。

内训形式

形式可以是多种多样的，不必拘泥于形式，分享式，授课式，体验式，对抗式都可以选择或各类综合一起做。

选择的形式能服务于目标，最后拿到内训想要的结果即可。

内训目标

一般目标的设定是根据进阶段团队整体状况而定，比如：员工状态有下滑，业绩状况不佳或非常好，顾客普遍反应服务品质有变化（首先您得有满意度问询的机制）。

还可以根据季节做选择，比如，过年前联合年底总结一起做，有总结有计划，还有年底各种优秀评比，员工一定会很嗨！

当然！如果企业有这种内训文化将更完美，定期内训，主题鲜明，更有利于团队建设。

内训流程

同样，流程也是服务于内训结果的，精细化流程也不是一般人可以做的。

安秀教育部石杨燕经理的会议流程做的非常棒，感兴趣的朋友可以向石经理请教。

团队建设不是一次两次就能建好的，所以内训会是团队建设很关键的一个因素。

没有优秀的个人，只有更优秀的团队。

当下社会形态，提倡合作共赢，团队是合作下产生的，利用内训会，让团队之间有化学反应以提升业绩、服务、收入等的内容的提升。

可以说！团队建设的内训会，接下来一定会成为您的核心竞争力。

2019年，新疆安秀企业，助力团队建设内训会教育，分内训会培训教育和团队建设教育，帮助提升核心竞争力！

安秀企业内训会合影