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职场女性成长故事:白小白变形记(一)项目经理的日常

职场女性成长故事:白小白变形记(一)项目经理的日常

作者: 瑞秋张 | 来源:发表于2018-07-18 12:32 被阅读74次

    文/瑞秋张

    白小白,狮子女,生于1993年,毕业于北京某高校计算机专业,毕业后,按照计算机专业正常的职业路线做了一名程序员。

    这一天,25岁的白小白痛定思痛,为自己做了一个决定:不要再当码农!从此她踏上了两眼一抹黑的程序员转型之路。

    不知白小白何时才能理清项目管理的思路,找到自己的项目管理风格?

    转型路上,白小白又需要经历哪些转变,才能从“小白”变“大拿”?


    白小白变形记

    01

    今天,是白小白正式成为“程序猿”,或者说“码农”,或者说“攻城狮”......whatever,整整3周年的日子。

    3年前,白小白觉得程序员这份职业挺高大上的:手下哗哗敲着键盘,屏幕上刷刷闪过一行一行的代码,最后一个意味深长的回车,灯光聚焦,瞬间集荣耀感与自豪感于一身。

    然而互联网时代已经让这个高大上的职业完全变得低能。甲方客户才是上帝,项目经理才是天才,他们创造出了项目,让程序员在不可能的时间里去完成一项不可能的任务。结果就是日以继夜的加班和因为赶时间而不小心埋藏下的Bug。然后就是没完没了的测试、改bug、测试、改bug......好容易盼到大家都点头统一上线了,却也不是终点,而是另一个项目的起点。

    有一阵子白小白连续一个月都是加班到晚上11点,包括周末,她晚上做梦都在改bug或者被项目经理催催催。

    这一天睡前洗漱完,白小白看着镜子中的自己,皮肤暗黄,眼圈黑黑,眼神呆滞,心想:我才25岁啊,才工作了3年,职场才刚刚开始,就被折磨成这样,如果不改变,那今后的日子真的无望了。

    她想到今天白天看到的公司内部招聘邮件里有项目助理职位,白小白想着平日里项目经理分任务催进度的样子,心想先在食物链上升一级再说,催人总比被人催要好吧。于是白小白果断决定明天一早上班就立刻报名。

    02

    第二天一早,白小白打开那封内部招聘的邮件,仔细看了看项目助理的岗位要求

    1. 熟练使用excel、ppt等办公软件,会使用MS Project或其他项目管理软件优先;

    2. 能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的沟通能力;

    3. 执行能力强,吃苦耐劳,有上进心,善于从工作中学习、总结;

    4. 具有程序员经验优先。

    再看看岗位职责

    1. 协助项目经理进行项目管理的日常工作;

    2. 独立完成项目经理分配的任务;

    3.负责项目文档的整理和归档;

    4. 完成部门经理分配的其他任务。

    看完之后,白小白感觉要求也不是很高嘛,职责也不是很难嘛。果断投了简历。

    03

    这一天,面试如约而至,白小白如愿坐在会议室里。面试官是PMO部门的项目经理牛莉莉和HR部门的田娜娜。

    一番简单的自我介绍之后。

    牛莉莉发问了:“你认为项目经理的日常事务是哪些?”

    白小白脑海里回忆了一下平时见到的项目经理的身影,答道:“开会,分配任务,审批报销,管理项目预算,催进度。”说完询问的看了看牛莉莉,“不好意思,平时工作太忙,也没有太多时间了解项目管理。”

    “你说的不错,”牛莉莉点头微笑,“正如你所说,项目经理的日常事务是非常琐碎繁杂的,就像一个大管家。但其实又不是毫无章法,每一件事都归属于项目管理的九大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理。”

    项目管理的九大知识领域

    白小白似懂非懂的点了点头。

    牛莉莉接着问:“那你说说你认为对于项目经理来说最重要的是什么?”

    “我觉得应该是权威吧,”白小白想了想说。

    “那你觉得权威来自于哪里?有时候项目经理的岗位级别还不如项目成员的级别,更别说项目经理和项目成员都来自不同团队,没有真正的上下级关系。”

    白小白没想出答案。

    牛莉莉没再接着说,低头在纸上记录着。

    田娜娜看两人冷场了,忙说:“小白,你知道这个项目助理岗位是初级的吗?如果你从现在的岗位调过来,相当于之前的3年编程经验就废掉了,你真的想好要从头开始吗?”

    “我知道,我就是不想再做程序员了,想转型。”白小白坦诚道。

    牛莉莉抬起头说:“你的想法很好,说实话,做为女孩子来讲,程序员确实不是一个很恰当的职业生涯发展道路,毕竟男人的逻辑思维和体力要强过女性。

    所以女孩子要想在这个男性化的职场里立有一席之地,只有选择能发挥女性优势的职业,比如项目管理,不是说项目管理不累不需要体力,而是说从职业特点来讲,项目管理所需要的语言能力、亲和力、细节把控力、耐力等等,女性要强过男性。

    当然有很多男性项目经理也做得很好,那是因为项目管理同样需要全局观、刚柔并济、一定的专业知识和强大的个人魅力和气场。

    所以如果我们了解了这些,取其精华,就很容易能在项目管理行业游刃有余。”

    听了牛莉莉一席话,白小白恍然大悟,原来职业并不是走一步算一步,而是有规划的。她不由得在心里竖起了大拇指。

    牛莉莉接着说:“其实项目管理不像局外人想象的或者看到的那样光鲜亮丽,项目管理的工作即繁杂又琐碎,责任多于权力,辛苦过于功劳。特别是对于你这样的技术出身转型,固然有技术背景的优势,但是思维转型才是最重要的。”

    田娜娜接过话茬:“莉莉姐说的都是经典名言,你现在可能还不能体会的特别深,所以你回去后再好好考虑一下,也多查询下项目管理的相关知识了解一下,转型的想法很好,但要走对路,不然就是原地打转,还不如不动。明白吗?”

    04

    面试就此结束,白小白从会议室出来,思绪万千,不仅后悔于自己当时轻视了项目助理这个岗位要求,提前多做做准备,更感概于职业生涯规划的魅力。自己是应该好好地想一想,多了解一下。这次面试估计是搞砸了。

    不过一个月后,白小白如愿以偿的得到了换岗机会,成为牛莉莉的项目助理。

    这一个月究竟发生了什么,白小白经历了哪些思想斗争?牛莉莉又是怎么定位白小白的?

    (未完待续)


    《白小白变形记》目录

    (1)第一课:项目经理的日常

    (2)第二课:项目管理or运营?

    (3)第三课:会议记录你真的会吗?

    (4)第四课:计划是永远不可能完成的任务

    (5)第五课:变更!变更!

    (6)第六课:程序员的心思你别猜

    (7)第七课:老板的心思你别猜

    (8)第八课:此细节非彼细节

    (9)第九课:有责任无权力

    (10)第十课:估算并非无依据

    (11)第十一课:没有军功章的军功

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      网友评论

      • 千漫千寻:看到你的文,我才算对程序员有了一点点儿了解……以前总觉得自己不容易,原来程序员也挺不容易的啊!
        瑞秋张:哈哈,那我就算写对了,谢师父鼓励
      • 留客天:好的开始是成功的一半。
        瑞秋张:@留客天 大师兄真是贴心,每篇文章都占沙发来鼓励,感动

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