这一路走来——杂谈

时光荏苒，转眼之间毕业季到了。在学生干部时光，这一路走来，我们有喜悦、有虚荣、有狂妄、有自卑、有想过放弃……可真到了将要离开时，一切看来都没什么重要的，无非都是虚名而已。

这一路走来——杂谈

俗话说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”当一个人喜欢时，才愿意为它付出汗水和时光。如果被推着走，你过的每一秒都非常痛苦。

人们都不善于主动学习，大家都喜欢发问索取，然后含糊的忘记。当有人疑问时，知道就知道，不知道就不知道，别不懂装懂。应当去了解清楚，当自己主动学习的时候——温故而知新，可以为师矣。

老师也不是非得上知天文、下知地理的，不要不了解而相信刻板印象。不是所有幼师都琴棋书画，样样精通的；不是所有营销人员都得胆大，好口才的；不是所有歌手都得飙高音的；不要以为有了权利就与众不同了，有了权利就要遏制使用权利的欲望。

这个世界没有绝对，没有百分之百，也没有百分之零。物极并非必反，而是物极常反。

荣誉并不是人生的全部，水能载舟、亦能覆舟。别被荣誉迷失了方向，荣誉（过不了夜的）马上就会消失。

这一路走来——杂谈

人所服，非言大。没必要摆什么架子，生活中都是普通人，要找好平衡点。

光说不练假把式，光练不说傻把式，又说又练真把式。互相尊重，让人信服。人家服你不是听你多厉害，而是你值得学习。

年少轻狂没问题，但得自知自己的能力会让自己狂到什么程度。知耻而后勇，谦虚谨慎才能四平八稳。

跌倒了很正常，爬的起来才能强大。当达到所谓的高度、也许会有议论、也许会有崇拜、也许会有孤独，但你不能停滞不前，很多人等着看笑话呢！

把自己该尽的责任做完才算结束。别丢了诚信，没了人脉，走了威望。

这一路走来——杂谈

通过接触，我认为领导大致可分为六类：

1.专家型：有经验，有能力，给大家合理分配任务。被成员超越，则难以服众。

2.好人型：用情绪连接大家，善于抓住情感。难以说出坏话，容易中庸。

3.强制型：自己就是老大，所有人只需要服从就行。容易让下属觉得没有尊严。

4.目标型：定个目标，全权交给下属工作。团队强能力强，团队弱能力弱。

5.民主型：广听言论，保持积极的态度，能给予合理的建议。下属能力有限，则能力不强。

6.教育型：凡事亲力亲为，发现错误改正。好的领导，但同时自身承受压力大。

以上前提：团队得强大，才能做的更好。如果领导者本人能力欠佳，也都不适合。

狮子带领的羊群远比绵羊带来的狮群强大。你必须有核心竞争力，没有优点、不愿学习，你将被努力的人赶超。

很多时候遇到不懂的问题，停下来想想，有什么途径能让自己走出误区。一筹莫展之时，唯有增加变数。

如果事情已经发生了，就没法改变。别杞人忧天，自欺欺人。如果任务不好好干，那么任务干的不好，一开始就已经知道了（游戏的胜败，刚开始就已明了）。

认真完成任务，失败了不可怕，总结经验。有意义的败北将带来关键的一胜。

事，要不要干？要。怎么干？勤干、巧干、聪明干。

告诉你前面有万水千山了，还能往前走，那么你将无所畏惧。

在路上的过程才是最精彩的，真正到了终点的时候，心里反而空落落的。回头望去，很多事物重现眼前，跳过酸甜苦辣，这时定下性子便称为长大。成长了便回不去了，当然青春也终将逝去……

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