1. 团队建设的最高境界，叫做“心相通”。你一个眼神，我就知道你想干什么。
2. 光知道还是不够的，如果能配合上，那就完美了。
3. 背景分享法，就是说自己过去的故事，可以在正式些，也可以边喝酒边说。
4. 通过讲自己过去的故事，可以让大家更加了解你，也让大家知道你当时面对的困难，以及你内心的想法，和你最终是如何决定并作出的下一步动作。如果以后在工作中，在遇到类似情况，自然可以有有默契产生。
5. 背景包括 家庭背景、关键事情、人生导师、遇到的困难、啊哈时刻等等。
6. 通过背景分享，预测他人未来。彼此加深了解，互相包容，取长补短，形成默契。
7. 心理契约比“劳动合同”丰富很多，也更加基础。
8. 你对未来工作有什么设想？你为什么选择到我们这家公司？你准备在这家公司得到什么？这些都和心理契约有关。
9. 心相通的前提是要人家说话。
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第一，是一种叫做“背景分享”的团队建设方法；第二，是给你一个概念：“心理契约”。这些内容都是希望帮助你掌握与“团队...
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团队建设的最高境界：心相通，默契能够相互补位。就是要能够透过一个人前面的行为，判断出她当下的内心活动，进而预测出它...
两个内容。第一，是一种叫做“背景分享”的团队建设方法；第二，是给你一个概念：“心理契约”。这些内容都是希望帮助你掌...
1.团队建设的最高境界，有一种说法叫做 “ 心相通 ” ，即走入别人的内心，最重要的事情之一，是要建立默契。 在很...
1.团队建设的最高境界 关于团队建设的最高境界，有一种说法概括得很好，叫做 “ 心相通 ” 。那么，怎样才...
本文标题：团队默契-心相通的办法
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