这一个星期自己过得混混沌沌，经历了离职，经历了部门组织的散伙饭，经历了不断奔波找工作的心酸，经历了等待两周最终拿到OFFER后的莫名伤感。
4月25日是我最终提交离职报告的日子，但我4月26日便不用再去单位，工资可以结到月底。连着五一假期，实际上我可以给自己放个大假，而且新OFFER已经拿到，单位离家走路半小时路程，但自己却怎么也高兴不起来。
主要是工资自己并不很满意，虽然加上年终奖与现在单位无差，也算做到了无缝对接。但我认为，跳槽再怎么样工资至少应该有个不错的提升，当然今年的经济大环境都普遍反映不是太好，老东家的销售订单急剧下滑，本次跳槽也带有被动的意味。
虽然拿到了这个OFFER，任职新单位某事业部的财务经理，但因工资不满意，中途我又接到了4家单位的面试电话，工资的确很高，用人单位对自己也很满意，但上班却是在南京周边，这样只能周末时才能回家一次。
要钱还是要舒适，真得很难抉择。家门口的单位，虽然工资和原来一样，但工资没有涨幅，但可以陪伴家人；南京周边的单位，年薪高，增幅很大，但却会舍弃陪伴家人的时间。但有时自己又在想，到底是陪伴的频度重要，还是陪伴的质量重要。有时高质量的陪伴需要高资金的支持。这很现实。
真得很颓废，这周过得。发觉找工作中的焦着，找工作中的奔波，让我们快速思考，让我不断反思，脸似乎也跟着瘦小了些。
财务管理共21章，本篇文章主要讲述第20章业绩评价的相关内容。若你觉得对你有用，可扫描下面的二维码后查看。
财务管理上册的核心是流量，各章知识的背后都有流量的影子；财务管理下册的核心是成本，大部分章节都以成本为抓手，如何通过成本来加强管控。
财务管理这本书相对于会计教材，财务管理更偏向于管理的决策与应用，而会计偏重于如何核算。
掌握流量的概念，进而学会对流量进行折现，根据折现后的结果来为我们投资与筹资决策服务；掌握成本的概念，我们使可以通过利用成本核算的方法来计算成本对象的成本，通过与标准成本的对比，分析差异的成因过程，我们便为企业找到了降本的途径，通过本量利分析，我们可以计算各种情形下的保本量，通过作业成本法的应用，我们可以更加细化成本的精确核算，通过短期经营决策，我们可以分析特殊情况下的决策方法等等。这些内容共同构成了财务管理这本书的核心。
先来看第1节：财务业绩评价与非财务业绩评价
我们对一个经营实体进行评判，很多人会想到从财务着手，这便是财务业绩评价。当然，评价可以从财务方面，也可以从非财务方面，即书本上所说的财务业绩评价与非财务业绩评价。
那财务业绩评价的优点与缺点是什么。
优点：可以反映企业的综合经营成果；容易从会计系统中获得相应的数据，操作简便，易于理解。
缺点：无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力，财务业绩更多的是反映企业当期的财务成果，反映的是企业的短期业绩。
我们可以这样理解：假使管理者正实施了一项战略规划，但因为战略性，效果通常会在很长时间才能显现，未在当下显现的结果通常不会反映在财务报表中，所以从财务角度来评价业绩时，容易短视，容易反映的是企业的短期业绩。
财务业绩评价不仅容易造成短视的效果，还因为从财务角度来评价时，因为财务更多的是从财务结果来评判，更多的是一种结果导向，对结果的改善过程则欠考量。
可能无法真正反映管理层的真正业绩：财务业绩通过会计程序产生的会计数据进行考核，而会计数据则是根据公认的会计原则产生的，受到稳健性原则有偏估计的影响。
非财务业绩评价的优点与缺点。优点在于可以避免财务业绩评价只侧重过去，比较短视的不足。非财务业绩评价更体现长远业绩，更体现外部对企业的整体评价。
缺点在于一些关键的非财务业绩指标往往比较主观，数据的收集比较困难，评价指标的数据的可靠性难以保证。
总结一下，财务业绩评价与非财务业绩评价的区别。
财务业绩评价的反映面综合性更高，非财务业绩评价的专业性更高；财务评价角度侧重过去，注重短期业绩，注重结果，是一种结果导向；非财务业绩评价是一种体现未来、长期业绩的评价体系，更注重过程。
这使我突然明白了我们的一个股东在会议上对自己经营业绩的总结。他说，若从财务报表角度来说，我是失败的，因为报表显示在亏损。但我为后任者组建了极佳的管理团队，好的运营队伍，搭了班子。形成了良好的经营氛围等。其实他对自己的评价正是从财务业绩评价与非财务业绩评价来综合评价的。
财务报表来评价更多是反映过去，反映当下成果，但却无法从报表中看到该实际负责人对企业所做的其它努力，比如经营队伍的搭建，企业经营氛围的营造等。无法评价这些软实力对企业带来的正向导向，这些导向也只能是在未来才能体现。
这样说，你是否突然明白了财务业绩评价与非财务业绩评价的优缺点了呢。
财务业绩评价因为是以财务数据来综合评价，所以数据容易取得，非财务业绩评价的数据却不容易收集，就比如上面所说的企业实际负责人搭班子，创建良好的经营环境等，这些软实力很难收集到可靠的数据。财务业绩评价因为依靠数据，评价更可靠，更稳健，非财务业绩评价相对比较主观，可靠性难以保证。
在实际业务中，我们评价一个经营者的经营业绩时，通常是以财务业绩评价为主，以非财务业绩评价为辅的方式来操作的。综合利用了这两种方法的优点，只是要明确主次。
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