真格基金创始人徐小平，有句经典的话：我投资看人，就是投资有理想才华的人，我宁信其有绝不信其无。
他投资只看人的三个标准：第一看学历和经历，徐小平更青睐名校毕业、海归学子及研究能力强的人。第二看人缘、格局和领导力，创始人不能当烂好人，也不能小气，看股权分配问题就能体现出来。第三看个人魅力，看看创始人能不能吸引到比自己更牛的人到团队里，就能体现出来。
在新商业时代，领导人营销对企业发展至关重要，打造企业家品牌影响力能增加企业无形资产。
今天大家在喝星巴克的时候，不知道其背后的故事有多少人知晓？ 星巴克创始人舒尔茨在筹集资金时，242位投资者中只有30位投资者投资了星巴克，舒尔茨回忆：“如果今天你再问投资者中的任何一个人，他当时为什么为什么会冒这个险，几乎所有人都会说他们是投资于我，而不是投资于我的想法。”
个人价值在投资过程中的重要性毋庸置疑，领导人营销说到底是个人品牌发挥正向作用的一种体现。
如何理解“个人品牌”？
个人品牌是以特定个人为价值核心，具有鲜明独特的个性和情感特征，满足特定群体的价值需求或消费心理，能被长期认同闭并形成广泛传播，能转化为商业价值或社会价值的一种个人的无形资产。
举个简单的例子，以前消费者购买产品可能是因为信任产品的品牌，现在消费者购买产品可能是信任代言人，也可能是信任你。也就是说当我们个人品牌被别人认可时，无论我们销售怎样的产品消费者都可能买单。
个人品牌的生命周期比企业的生命周期、产品品牌的生命周期更长，甚至比一个人的生命周期长。想想，没了雷军，小米会怎样？没了周鸿祎，360会怎样？没了董明珠，格力会怎样？没了张一鸣，今日头条会怎样？ 个人崛起的时代来了，以个人崛起引领组织飞升的时代也来了。
怎么打造领导人的“个人品牌”？
第一步打造具备媒介性的个人定位。 这是一个万物皆媒介的时代，一个成功的人，往往都将自身打造为超级媒介人设的最大属性不是人性，而是媒介性，每一个人设背后联通和触达一群用户。
合理的个人定位需满足三个条件：一是符合个人特质，好的人设应与个人品质相关，避免因人设错误而产生冲突；二是符合用户期待，输出符合主流文化的内容属性，夯实用户心中期待的人设形象；三是弘扬企业文化，与企业经营保持协调一致，体现领导人的人文关怀。
第二步，创建一个独特的故事。 听故事是人的本能，大部分的人会被一个充满神秘感的独特故事吸引。无论是想让人记住你，说服别人买东西，或者让对方喜欢你，最好的方式是讲故事。
马云说：2001年，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，所有副总裁都得从外面聘请，十年过去了，我之前曾怀疑其能力的人都成了副总或董事，态度比能力更重要，选择同样比能力更重要。
乔布斯说：工作占据生活很大一部分，唯一能满足的方式就是做你认为伟大的工作，做好工作的唯一方法就是热爱你的工作，如果你还没有找到它，继续寻找，直到你找到它。
第三步，如何推广“个人品牌”。 一般而言采取三种方式： 1、内容营销。内容是个人品牌的核心，大量积极的高品质内容会使你获得商业成功，引起更多人关注。比如，文字、图片、视频、直播、课程等等。 2、社交营销。有效展示自己，从个人专长、获得的成就、经历的独特性、独特的个人魅力、卓越的品质等，可以写微博、公众号，玩抖音、贴吧，逛知乎等。 3、互动营销。借助活动抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法将双方紧密结合起来。
注：整理于新商业品牌领袖加速营《品牌4.0:四位一体新商业战略升级》课程。
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