齐刷刷的,培养一定用户量之后,各种服务都开始收费模式。
4月30日,丰巢推出收费模式,按服务时长收费、按会员收费。超时后每12小时收费0.5元,3元封顶,而购买月卡5元/月,有效期内不限保管次数,当月任意收件,每件可享7天长时存放,有效时长30天。
丰巢收费界面5月12日,蓝湖CEO致用户的一封信,动之以情 晓之以理地提到了6月12日起开始收费。
蓝湖收费套餐信誓旦旦承诺永不收费的360云盘早已开始了收费模式,素材网也纷纷推出会员制下载。
中国用户,对收费的最初态度都是抵触,然后找替代品,最终才慢慢接受收费的事实,就像资本家们最初培养用户使用产品的习惯一样,付费思维与习惯也要以缓和方式,逐步培养。
付费,这是一个良性市场发展的开端,用户也较两三年前更能接受,但是资本家们吃相还是不要太难看。
丰巢,想在我的地里种菜,然后把菜卖给我,还双向收费,明明是9.9包邮,取快递时还要1块钱,这就很尴尬。
相比蓝湖的收费,自己租的菜地,种的菜,然后再拿出来卖,合情合理,只要产品满足需求,还是能得到一定的付费用户。
变现模式其实花样不多:1.产品一次性付费;2.会员模式;3.按服务时间期限付费;4.按人头付费;5.道具装备付费;6.高级功能付费;7.广告投放付费——会员去广告付费;8.内容消费等。
重要的是如何触发用户付费的欲望。
素材网的合理素材付费、会员付费可以接受,因为素材提高工作效率
蜗牛阅读的时长付费可以接受,因为每天有一个小时的免费阅读
京东plus会员付费可以接受,因为plus会员有折扣、有免邮券
WPS手机端的文件共享功能收费可以接受,因为提高工作效率
今天拿一个快递,超过12个小时要收五毛钱,差点儿付费了,最后没拿,打电话让快递员来处理,毕竟丰巢柜停放的位置是我花真金白银买回来的,现在每个月还交着物业费,而且我这个3.99的橡皮圈是包邮。这是原则问题。如果不是要超过12个小时才回来,其实可以不用放蜂巢柜,公司也随时可快递,何必再花5毛钱。更何况如果不是看着包邮的份上,京东快速还送到家门口。
总的来说,变现需有场景、有需求,或是提高效率、或是满足欲望、或是付赚心理平衡,总要占其一,且合理而不可替代。
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【一个小目标】11/365,记录产品经理之路的思考,做一个讲故事的人,讲一个好故事。
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