00.这本书的结构超级简单，第一部分介绍为什么要建立全新思维以及它是什么？第二部分介绍全新思维的6大能力：设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感。
01.当然，简单容易降低读者的价值期待感。这些能力我都听说过，除了交响力，那是不是不用看了。恰恰相反，往往简单的道理需要更多的研读和实践来吃透。比如“好好学习，天天向上”，重点是在后半句，每天要长进，效率高了没？理解深了吗？能结合实践了吧？...话虽然简单，但大多数人都做不到吧。
02.先来说说第一部分，全新思维其实就是“右脑思维”，书中举了个很恰当的例子，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客，现在是时候抢走方向盘了，加大油门决定我们去哪和怎么去。这点用《精益创业》中MVP理论来解释就可以，左脑思维是要全盘构思按部就班，而右脑思维就是你发挥创意，先启动根据反馈来快速调整。
03.为什么要建立全新思维，原因也很简单，左脑思维虽然重要，但已不能满足当下。当大家都在强化逻辑时候，创意变成了稀缺品和决胜关键。因为我们在向另一个社会迈进，这个社会的标志是创造者和共情者，能够识别模式和创造意义的人。农业时代（农民）→工业时代（工人）→信息时代（知识工作者）→概念时代（创造与共情者）
04.书中提到一个反思的视角很棒：
要在这个时代求生存，任何个人和组织都必须弄清楚自己的谋生手段，并要回答下列三个问题：
①完成这件事，外包出去是不是成本更低
②电脑是不是比我做的更快
③我提供的服务是不是人们真正需要的
05.在概念时代，有2个新名词，你必须清楚：高概念和高感性。
第一个是高概念，就是创造力（能发现各种机会，能创造大众满意故事，能组合2种看似无关观点，变成1个新观点的能力）；第二个是高感性，其实就是共情能力（不仅能理解他人，还能通过找到自己快乐感染他人，能够打破常规，探寻生活目标和意义）其实二者都是基于敏锐和细腻的洞察能力，得练。
06.如果第一部分你吃的比较透，那接下来开始展开6大能力就比较容易些。：设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感。
❶设计感：要像“艺术家”那样思考，仅仅满足使用价值，无法胜出，而外表美观、新颖独特，又有情感内涵的产品可以。要不拘一格，不然无法生存。
❷故事力：要像“编剧”一样沟通，培养引人入胜的叙事能力，让人成长的不是“食物”而是“故事”。通过将一件事置于另一种情景加深我们的理解。
❸交响力：要像“作曲家”一样作曲，要懂得跨越界限，把不同要素重新组合成一个全新整体。学习绘画可以锻炼交响力，因为完整作品不仅仅关注局部。成功的企业家都擅长调动系统思维能力来提升综观全局的能力。
❹共情力：要像“VR”一样体验，共情是站在他人立场，深入他人的思想从他人的角度体验世界的能力。是大胆假设的感知行为，是最高境界的虚拟现实。是电脑和大数据无法复制的能力。
❺娱乐感：要像“玩游戏”一样工作，娱乐和幽默等级高的人，不容易抑郁也更有毅力，西南航空公司有个信条：“除非对自己的工作感兴趣，否则很难取得成功。”快乐也是一种竞争力。
❻意义感：要像“哲学家”一样思考，人类最关心的不是获得快乐或避免痛苦，而是要探寻生命的意义。人们也越来越渴望在赚钱的同时，还可以从工作中找到生活的意义，所以能给员工、合作方、客户赋予意义的公司将会胜出。
PS：这个时代，我们要胜出就得做一个有创造力（高概念）和洞察力（高敏感）的人，6大能力是作者给出的底层能力，指引我们努力的方向。
共勉！
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