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最近在听一门实用管理学课，其中的核心观点就是：管理就是通过其他人来完成你自己想做的事情，简单来说就是「借力成事」。
比尔盖茨曾经说过一句话，大意是说，永远不要自己一个人花100%的力量去做一件事，而是要靠100个人、让每个人贡献1%的力量来做事。
这个观点让我一下子就想起了一位同事，她能把工作、副业和享受生活这三个维度的事情都做得游刃有余，正是通过「借力成事」。比如前段时间她家里装修，就专门先拜访了一圈周围的邻居们，说明可能会有噪音问题、希望多多包涵，还顺便把其中一户人家的小姑娘发展成了自己的「志愿者」，平常顺带着帮她监督跟进工程进度。所以这位同事在整个装修期间依然可以按照自己的节奏生活，一点都没有装修期的焦虑。反观在同时期装修的另一位同事，事事都是亲力亲为，所以人也显得比较疲惫。
想要做到借力成事，我觉得首先需要放弃「完美主义」。辉哥说过，「完美」的另一个同义词是「拖延」：如果我们总想着要把计划到100%，那么有可能这件事情就永远不会开始。很多事情其实做到60分就是一个「不错」的结果了，总比完全不做要强。
还有的时候，我们无法接受「不完美」的结果，并不是因为这个结果本身有多么不可接受，而是因为我们过于在意他人的评价。
日本妈妈吉田穗波一边全职工作一边带5个娃，一边还考上了哈佛，这在普通人眼里看来是完全不可能完成的事情，她的秘诀除了高效的时间管理，就是「借力成事」：比如把家务活外包、打包外面的便当节省做饭时间、请妈妈来帮忙照看孩子等等。但如果她在意别人说「不做家务不做饭就算不上是合格的女主人」，那么她也无法在同一时期里完成这么多的事情了。
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