《横向领导力》之 学会团队共同准备和总结

作者: 4ec307ec07bb | 来源:发表于2020-04-20 09:21 被阅读0次

    今天是第五天啦!

    【主题】

    学会团队共同准备和总结

    【R】

    《横向领导力》原文 《横向领导力》原文

    【I】

    WHAT:团队合作,最重要的就是团结,上下一心,彼此理解,只有这样才可以让工作事半功倍,更有效率;

    WHY:在团队合作中,我们经常会遇到团队成员之间不沟通,导致彼此不理解,各做各的事情,导致效率低下的问题,这个方法教会了我们如何团队高效率的制定计划并实施。

    HOW:第一步:加强沟通第二步:对于具体的工作方法共同进行总结,彼此坦诚,然后付诸行动;第三步:对于共同工作的方式进行总结,然后付诸行动。

    WHERE:在团队合作中,不管自己是领导还是工作者,都适用。

    【A1】

    背景:自己在义协工作,当干事的时候,工作都是根据部长的知识来做,有时候部长会对工作有一些限制,但出于一些考虑不会把具体原因告诉我们,从而让我觉得不理解,觉得部长根本不管我们干事的感受和工作难度,因此就会在干事之间产生一些埋怨;

    事后反思:自己当初不该随大众去埋怨,作为部门这个团队的一份子,应该及时向部长反映当时干事们的心里想法,多多加强沟通,彼此理解,互相商讨解决办法,共同总结才是最正确的

    【A2】

    目标:带领自己的部门学会共同总结,共同探讨

    背景:自己现在也是一名部长,按照经验来看,肯定会有干事不能理解自己的一些决定和工作安排,因此,为了避免这些情况,也为了能够让部门的工作,我决定改进自己的工作方式;

    具体步骤:

    第一步;在每次发布工作前进行整理

    第二步:召开会议,互相坦诚,共同探讨具体的工作方法,互相倾诉,互相理解;(待定)

    第三步:共同对工作方式进行总结总结经验;(待定)

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