具有领导力的一些主要特征

具有领导力的一些主要特征

周末一觉醒来才不到06:00，分享下培训过程中关于领导力的一个部分

具有领导力的一些主要特征

管理学大师德鲁克曾说：领导力不是头衔、不是特权、不是职位、不是金钱，领导力是责任。

出色的领导力是关于技能的获取和磨练，是承担解决问题的责任，它能让你在任何环境中都能成为一个团队的榜样。

管理只是管，是维持，解决技术性问题，正确的做事。
领导是带领，是变革，解决挑战性难题，做正确的事。

目前大多数企业中的管理者都要同时承担两种责任：既要解决技术性问题，又要解决挑战性难题，既要管理，又要领导。

但具备领导力的人，他可能不一定是管理者。

具有领导力的一些主要特征

大部分人因为看见，所以相信。但是领导力让我们因为相信，所以看见。
领导力是由使命决定的，也就意味着能看到别人看不到的事情，他们即使在最糟糕的情况下也会保持积极乐观的态度，任何时候都会表现出自信，自带有幽默感，及时失败、也能坦然面对挫折，清楚的知道什么时候，如何进行授权，不断激励和培养身边的人，承担更多的责任。

具有领导力的一些特征

具备领导力的领导者具备八大特征

1.战略导向-具备全面、复杂的分析性思考和概念性思考能力

认识到战略规划和现实意义，能在复杂环境下开展多重业务的组织战略或突破性战略,通过制定战略规划来整合各种业务问题，开展高效行动

2.市场洞察力-深刻理解市场及其对业务的影响

运用自己对市场的透彻了解来制定完善计划，使得组织在短期和长期都能立于不败之地。

3.团队领导力-使团队目标一致，紧密协作，高效运作

树立和维护高绩效的团队文化氛围，充分放权给团队，加强团队力量，让团队可以在无需上级直接管理的情况下，自主开展高效工作。

4.协作能力-能与合作伙伴高效合作，包括不贵自己领导的人进行合作

打造突破性的合作关系，争取他人的支持，跨组织，跨地域的建立持久合作关系。

5.实现变革-通过人才驱动变革，根据新目标对组织进行变革和调整

可以充分调动整个组织一起推进根本性的变革，让变革文化根植于组织内部。

6.绩效导向-致力于显著提升业绩

实施业务转型来实现整体业绩更上一层楼，转变业务模式以实现持久的高绩效

7.客户影响力-拥有为客户服务的热情

具备与他人交往过程中，影响和改变他人的心里和行为的能力

8.组织建设能力-通过吸纳和培养优秀人才来改善公司业绩的能力

能把一群平凡的人聚集在一起，做成一件非凡的事的能力。

具有领导力的一些主要特征

回顾了下自己过往的工作，总结了下自己已经做到的部分，还有需要提升的地方，继续加油~