记得前不久公司的一件事情我印象特别的深刻，一位刚刚担任项目组长的同事，由于没有管理经验，把自己带的一个项目搞砸了，客户极度不满意，老板对这位项目组长的能力也是很怀疑，我和这位项目组长私交甚好，在那段时间，他也是愁容满面，每天就在各个领导的批评责骂声中度过，去年的国庆长假都没有休息，整理客户的反馈意见，加班加点的把项目的损失降到最低，曾经一度走在崩溃的边缘，我们下班经常一起坐车回家，听他聊项目的进展和情况，以及各方领导和客户的施压，他曾向我们的直属上司请辞，坦白自己的工作能力不足，导致项目被动，让客户和老板不满意。
我记得我们组刚成立的时候，我也一度的受到我们直属上司的批评，不会用人，不用排期，不会协调，不会沟通，没有能力控制项目进度，等等等等的问题，各方压力甚大，如今回忆起来，那个时间段里，却是我这几年职业生涯中成长最快的时期。
有一次我们一起下班乘车，他聊起当前的工作状态的时候，内心也是极度的理解，因为我也曾经面临和他一样的困境和低谷，在不经意间听到了我们直属的项目总监曾经也和我说过的一段话：没有比你现在更适合这个工作的，现在从公司里挑选一个组长，有比你更合适的吗？有比你更了解当前业务的吗？有比和你的下属更彼此信任的关系吗？不要怕有问题，有问题咱们一个一个解决，这就是机会成本，公司要成长，你们也需要成长，你现在经历的这些，都是下一个项目成功的坚实基础，我都不怕，你怕什么？
现在想起这些话也是深深地感动，对公司、对上级也是满满的感恩，这些话理性客观的阐述了我们当前困境产生的原因，同时也激励我们不要气馁，勇敢的面对问题，也激励我们跨过去我们自己职业生涯的瓶颈期。
当然，产生问题的很大一部分因素是因为我们没有学过项目管理，对项目管理软技术、项目时间管理、项目决策和控制等这些方面没有收到过系统的培训，所以在产生问题，同时不能客观的认识到成熟的团队需要经历初创期、磨合期等几个阶段，现实和预期差距太大，心理上也很难承受，导致工作心态的崩溃。
那么，洋洋洒洒的写了这么一大堆，不是想表达项目管理方面的知识有多重要（当然很重要）， 而是应该建立“我很重要”的心态，在面对苦难和困境的时候，我们要意识到自己的重要性，要意识到自己的心态对当前的处境也起到至关重要的作用，决定着自己和他人未来的道路，当然，这在中国普遍的价值观面前像显得特别不谦虚、自以为是、自卖自夸和经不起推敲，我想引用一下毕淑敏老师的文章来阐述一下这个观点
我很重要。
我对于我的工作我的事业，是不可或缺的主宰。我的独出心裁的创意，像鸽群一般在天空翱翔，只有我才能捉得住他们的羽毛。我的设想像珍珠一样散落在沙滩上，等待着我把它用金线串起。我的意志向前延伸，直到地平线消失的远方……
没有人能替代我，就像我不能替代别人。我很重要。
我对自己小声说。我还不习惯嘹亮地宣布这一主张，我们在不重要中生活地太久了。
我很重要。
我重复了一遍。声音放大了一点。我听到自己的心脏在这种呼唤中猛烈跳动。
我很重要。
我终于大声地对世界这样宣布。片刻之后，我听到山岳和江海传来回声。
是的，我很重要。我们每一个人都应该有勇气这样说。我们的地位可能很卑贱，我们的身份可能很渺小，但这丝毫不意味着我们不重要。
重要并不是伟大的同义词，它是心灵对生命的允诺。
对于一株新生的树苗，每一片叶子都很重要。对于一个孕育中的胚胎，每一段染色体碎片都很重要。甚至驰骋寰宇的航天飞机，也可以因为一个油封橡皮圈的疏漏而凌空爆炸，你能说它不重要吗？
人们常常从成就事业的角度，断定我们是否重要。但我要说，只要我们在时刻努力着，为光明在奋斗着，我们就是无比重要地生活着。
让我们昂起头，对着我们这颗美丽的星球上的无数的生灵，响亮地宣布——
我很重要。
最后，还是回到领导劝勉我们的那些话，在职场上也好，在生活上也好，我们都是不可或缺的一部分，我们也有着举足轻重的影响，我们应该意识到自己的重要性，在自己的岗位上发挥光和热，也把我们领导的劝勉，与君分享，共勉。
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