1野蛮与血性——令人瞠目结舌的秦国民风
人们常说，最好的管理就是不管理。作为一个优秀的领导者，其管理要无处不在，又要让员工觉察不到其存在，但只要员工知道其存在，就会加倍努力和付出。
对于员工来说，管理者的行为就代表企业的政策和制度，对于领导者而言，也是如此，如果我们不深入一线了解实际情况，那么我们看到的，很多时候只是员工想让我们看到的而已，而更多的问题只会因为被搁置而带来更大的影响。
做任何事情都应该怀着“兼听则明，偏听则暗”的心态，去了解、获取更多相关信息。尤其是在面临重大决策时，更不要轻易做出决定，做决策之前一定要了解各方面更全面的信息。
一线的信息很重要，哪怕你是一个高超的决策者，你不可能在不了解市场的情况下来做出任何一个决定，而真正了解市场的永远只有一线的员工。创新的根源永远来自于市场，这也是“走动式管理”的必要性所在。
随着求贤令的推出，卫鞅来到秦国，而且卫鞅接受秦孝公的选择，用赛马而非相马，他愿意去尝试，就像甘龙说的，凡有识之士都不怕考验不怕苦，但秦孝公的选择仅仅只是到此吗？
真正的选择我们说过，没有面试这回事，只有相互之间平等的选择。作为有才之士的卫鞅他可以接受你企业现在的穷困，他可以接受你老百姓的愚昧，但他真的就对企业没有任何的要求吗？
秦孝公虽然在《求贤令》上允诺了入秦士子们丰厚的报酬，同时你也要看到秦国现实的残酷，毕竟连年的征战现在秦国基本上是一穷二白。
就像选择一家企业，你既要了解他的优势以及发展前景，同时你也要接受他现在的不完美，隐藏着的诸多问题。其实，对于卫鞅而言，秦国基础条件差不要紧，关键是一定要有一个铁心支持自己的明君。因为卫鞅坚信他将要做的事必将让李悝、吴起两位改革界的先驱都自叹弗如。
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