最近有位朋友问我，“公司在招募内部讲师，我要不要去应征？”
我的答复是：能做不去做，你就亏大了！
怎么说？
做讲师的好处一：总结自己
在大多数情况下，我们日常工作总是日复一日的重复或者挑战。忙累了下班了，单身的回家追追剧玩玩游戏，成家的做做家务照顾照顾孩子。
有些朋友比较追求进步，就去买了很多书来读，或者去听了很多大牛的课，忙忙碌碌，以学习来提升自己。
忙于做事、忙于学习的我们，却经常忘记了总结自己。
人的天性是讨厌疲倦的，总结自己又是蛮累心的事情。
疲倦+累心，就很少有人喜欢总结了。
所以我们往往宁可愿意累了身体耗了精力，也不愿意累了心力。
没有了总结，我们总是按照习惯了的舒服的做法去做事去生活，却并不一定清楚这么做的道理，更是在遇到变化时手忙脚乱去应对，最后往往感慨一声“那些牛人运气真好啊！”或者“那些牛人真能坚持啊！”
却忘记了，那些牛人也曾经是我们身边的一员，只不过他们是每一步都走在前一步总结后的基石上，我们是反反复复走同一步。
走得久了，差距就有了。
偶尔接风口我们也飞上一次天，却在风口过去后缺少坚实的基础而摔下来。
成为内部讲师，买成品课程的公司总是少数，这就往往要讲师们把自己的工作经验做成课程。
做成课程不是写两个字就完了，需要自己面对自己的工作经历和心得，认真梳理成篇章，甚至还要弄成别人看的懂的程度。
——多好的机会！别人推进我们总结自己！
我们自己难于坚持去做的事，有别人推动我们去做了！
多好！
讲课讲久了，我们自己好意思天天讲一样的？还不是得升级内容，这又是把我们新的经验心得融合进去。
不断升级课程的过程，就是不断总结自己的过程。
做讲师的好处二：锻炼表达
很多时候，我们闷头做事，却少有让别人看到我们，减少了我们获得更多资源的机会。
很多时候，我们苦于表达，很多馅饼擦肩而过，错失了多少更高成就的可能。
很多人因此去上演讲课程，却只是对着演讲俱乐部的会员神采飞扬，可都是与我们类似欠于表达的人，再有所得也有限。
做讲师多好！可以在同样和不同样人员面前侃侃而谈，
反复的表达促进了自己的演讲技巧，
尴尬的挑战完善了我们的逻辑思维，
无论现场好与坏，总是给我们最大的锻炼表达的机会。
讲得不好伤面子？讲课讲得好的有几个？所以我们不容易气馁，反而更容易坚持下去。
这么好的机会，你愿意错过？
做讲师的好处三：认清平台
如果做了讲师，公司会给你更多成长的机会，更多展现的空间，更多前进的的可能，我们坦然笑纳，与平台一起成长即可。
如果做了讲师，公司依然抠抠唆唆，既不给成长机会，也不进行实质认可，不注重成长和不注重价值的平台我们确定我们待五年乃至十年后还有竞争力？
都不用逼领导、老板谈判，主动应征讲师招募就很容易得到这些答案，不伤和气地取到核心判断，干嘛放弃？
至于额外收入、增加履历之类的，我就不用多说了。
做内部讲师的损失呢？
失去一些休息时间？——想想这些休息时间还能用来做什么，我们就有了答案。
因为“出风头”恶化了同事关系？——为这事还能恶化关系，这样的同事你还愿意相处？
然后还有啥？
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