探索管理196：如何应用地位来激励员工（十二）建立公平的晋升机制

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

也要关注一些特别的事项。

第一个注意事项，

是要建立公平的晋升机制。

企业应建立公平、透明的晋升机制，

确保所有员工都有平等的机会获得晋升。

最近小宋想转换公司了，

原因是他的表现一直不错，

按照公司的晋升制度的要求，

他自己暗自盘算过，

应该是可以获得晋升了。

但在接下来的两次晋升季里，

他都没有获得晋升的机会。

他一直不知道是什么原因，

直到有一次，

无意间听到两个资深老员工在茶水间的谈话，

才知道公司暗地里有一条潜规定，

在都有晋升资格的名单里，

不是每个人都有公平的机会，

而是领导会优先考虑校招的员工，

社招的老员工，

除非当季没有校招的员工才会有机会。

这让社招进来的小宋心灰意冷。

因此，

应用地位来激励员工，

第一个需要注意的事项，

就是要建立公平的晋升机制。