今天和大家分享的主题是读红楼梦悟职场管理的授权之道。
一个成功的管理者应该懂得和掌握授权这一管理艺术,需要注意的是授权虽然重要,但并不是人人都会授权,授权不当比不授权有时更严重。
所以,善于授权,让管理会变得更轻松
贾母能成为轻松、快活的公司董事长,就是因为她懂得授权,善于授权。
一个不愿意授权,什么都干的管理者,什么都干不好的。一个聪明的领导人,应该积极授权,借力成事。
其实,在管理之中,还会遇到如果下属太厉害,就会想办法架空自己的领导。如果领导授权过度,导致下属过度利用权力,影响领导的权力执行。可偏偏授权是一个很难把握的事情。
所以,作为管理者一定要掌握争取的授权方式和技巧。那么到底如何做呢?
1、把握大方向,解脱琐碎事
当你试图控制所有的事情的时候,往往会做的效率低下,又混乱不堪。因此,你最好能让自己的下属去执行。试想,如果贾母不放心旁人,大权独揽,既要为府中丫头骂架、人员吃喝拉撒操心,又要花费精力去把握贾府的大方向,估计她也会累死。
在这里,让我想起三国蜀国的丞相诸葛亮。诸葛亮可谓是智慧的化身,并且非常勤政,连他自己都说:鞠躬尽瘁,死而后已。
但是他有个问题,就是事必躬亲。蜀军上上下下,事无巨细,都要自己亲自过问。
蜀国的大小将领,也都按照他的指示执行做事,可以说一切都在诸葛亮的掌握之中。
司马懿听说这个情况后也断言:亮将死矣。可以这么说,他是被累死的。
所以,一个聪明的领导一定是位积极授权的管理者。
有如下几个建议仅供参考:
第一就是学会把握授权的时机,不是什么事都授权。公司的战略和方向你必须把握,但具体执行,战略的分解要借给下属去做,你只需把握目标和方向就可以了。
第二指定清晰而又所有取舍的计划,计划表中最好标明事情的轻重缓急和完成的时间,完成负责人。
第三授权的同时要有监督
这点,我们必须清晰的知道王熙凤的权力来自于王夫人的授权,但王夫人名义上给了王熙凤很大的授权,事实是王熙凤凡事都要向王夫人请示。而且,王夫人手中有紧箍咒,那就是贾宝玉和贾宝玉未来的老婆。为什么这么说,因为王熙凤是邢夫人的儿媳妇,不是王夫人的,在贾府,王熙凤和王熙凤的老公贾琏是没有继承权的,谁有,那就是贾宝玉,就想皇家的太子一般。其实,王熙凤就是职业经理人,而且是随时可以被取代的职业经理人。所以,王夫人的授权整体上是可控的。
我们再说说贾母,其实,贾母也不是完全授权后啥事不管的,她有时会检查工作的,可以这么说,一旦检查到工作做到不好,那惩罚的力度可是不轻的。
《红楼梦》第七十三回,贾母认为园中存在不安全因素,主要是值夜班的老妈子们聚众赌博,容易懈怠和引贼入室,贾母就要求必须严惩。
一个公司最大的不幸就在于有才不知、知而不任和任而不用。这就是说用人的最高境界是:授权给他,让他去干,让他去为他所做的事负责任。我从事管理工作的早期,曾经得到的一个教训是:不要想一人独揽大权,要仔细挑选人才,雇用人才,然后授权给他们去负责,让他们独立作业,并为自己的行动表现负责。同时,我发现,帮助我的部属成功,便是整个公司的成功,当然更是我自己个人的最大成就。”可见,企业的管理者能否有效授权对整个企业的影响是很大的。总之,授权对于管理者、部属和公司来说都是非常重要的,所以管理者要树立正确的授权意识。而且还要懂得监督。
第三授权要做到既要爱他也要满足他的欲望
王熙凤为什么会贪污受贿,一个重要的原因就是工资太低了。李纨一个月10两的银子,是王熙凤的两倍,王熙凤作为管家,很辛苦的,一个月也不过5两银子的月钱。李纨不过带着姑娘们做做针线,而且寡妇一人开销也不大。王熙凤管着那么多的事情,开支也大,应酬也多,而且她经手的银子成千上万,如果不贪,那真是清廉的出乎意料了。
所以,授权也要给与一定的薪酬汇报,不能干了活么有获得应有的待遇。
第四授权要严防空雨衣的现象出现
空雨衣”是变革时代组织与个人非人性化的象征。当组织或个人整天忙忙碌碌,失去自我,忘记自己本来的角色,只把自己当作社会进步的必需元素、无名无姓的工作角色、组织报告中的统计数字时,实际上已经变成了纯粹的工作机器,除了工作外,生命不再有别的含义,就像一件空空如也的雨衣……
但,管理中我们授权的时候,要采取一定的措施让执行人避免出现空雨衣的想象,这种显现一旦出现,他就有种感觉,我早晚被取代,我就是一个有名无分的管理者,什么事情都不能做主或我做的再好,也随时可能被老板干掉。
所以,被授权对象工作的稳定性也是企业管理者必须考虑的事情。
可以采取给与更多的关爱,制定长期激励的机制,主要是激发职业经理人产生长期努力的动机,形成长期的积极行为,自觉主动的为公司的长远发展出主意、想办法。防止出现偷懒或搭便车的行为。
其实,授权也是一种培育方式,让员工或下属参与到你的管理工作中来,在实践中培育员工,快速提高他们的工作能力。
所以,管理者人人都应该学会授权。
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