“长大以后，我想做一名优秀的科学家”，一个12岁的小男孩很认真地说。
这时，感觉型的父母倾向于这样的反应：儿呀，你不看看咱们家什么条件，就不能本分一点吗；但是，直觉型的父母则会表现出完全相反的反应，倾向于带着赞许和鼓励的神情：真有出息，只要你认真努力，我们坚信你的理想会实现，不论如何，一定要捍卫好你的理想。
正确认识感觉型与直觉型的区别
MBTI性格类型指数的第二维度，描述的是人们感知世界，从外界获取信息的两种方式——感觉方式和直觉方式。感觉型S——Sensory/Observant，意为“感觉的、实感的、观察敏锐”；直觉型N——Intuitive/Introspective，意为“直觉的、预感的、第六感的、想象的、善于自省的。”
感觉型偏好的人：依赖五官感受到的信息，焦点在于这个东西“是什么”。
直觉型偏好的人：更关注这个东西“可能是什么”：“意味着什么、代表着什么、说明了什么、揭示了什么规律、隐喻/暗喻着什么、所蕴藏的内涵/意义是什么.....
在获取信息时，每个人都需要使用感觉和直觉两种方式。但有的人天生习惯于使用感觉，我们称之为感觉型偏好的人；反之，则称之为直觉型偏好的人。
01
上下级之间的嫌弃与被嫌弃
直觉型上司喜欢跟员工谈梦想，通常，他们会被感觉型下属嫌弃——是不是又给我们洗脑了，这个上司有点虚，不怎么靠谱；但是，直觉型下属会拥护直觉型上司——我就喜欢有梦想的老板，为梦想而拼搏，觉得热血沸腾，鸡血漫天飞舞。
感觉型的管理者特别务实，通常，他们会被直觉型下属嫌弃——这种上司一板一眼的，一点闯劲都没有，真是无趣而没劲，跟着他不会有太大的出息，他的公司也不会发展得多好；但是，感觉型下属会拥护感觉型上司——这个老板靠谱，从来不说虚头巴脑的大话，我喜欢他一步一个脚印、脚踏实地的风格。
一般说来，感觉型的老板不太喜欢“不安分”的下属，直觉型的老板很欣赏“有想法”的年轻人。因为，感觉型相信眼见为实，活在事实中，而直觉型相信灵感，活在未来的可能性中。
02
谁更适合开源，谁更适合节流
开源节流的通俗化说明，好比销售和市场部门与行政管理部门的关系。前者是花钱和赚钱部门，比如广告、经销渠道的布局；后者是省钱的部门，比如优化运营和管理成本，提升公司的利润率。
同理，感觉型的人，倾向于如何平衡收支；直觉型的人，倾向于如何支配下个月的钱（未来的钱）。前者的现金流稳定而可控，而后者往往是高风险伴随着高收益。
感觉和直觉偏好的人，都很享受各自的生活方式。感觉型喜欢确定的生活，而恐惧未知部分；直觉型喜欢未知的可能性，觉得这样的生活才有意思。通常，感觉型的人喜欢按说明书组装物品，而且认为东西没坏就可以继续使用；而直觉型的人在实在组装不出来的时候，才勉为其难地看说明书。而且，直觉型的人喜欢改造事物，通过奇思妙想把A物品改造成具有B物品的功能。
每个正常人都会使用感觉和直觉，你要问自己“我更偏向于哪一种”。每个人都可以拿左右手写字，但通常有一边会写得更好，用笔也更自然，这就是你的偏好。
03
工作风格与升职加薪
人性所致，每个人最爱的人是自己。都倾向于喜欢、欣赏和自己一样的人，因此，大多数管理者倾向于提拔身上有自己影子的下属。
比如，大多数感觉型的老板都很务实，倾向于亲力亲为。因此，他们提拔的大部分下属也是感觉型偏好的人，认为想法太多的直觉型不能给他安全感——不听他的话、会跟他拗、争辩、执行力不够。同理，在工作汇报的过程中同样如此：
如果你的上司是感觉型偏好。
那么，你要少一些天马行空的理念，多一些具体的内容。比如：具体怎么执行（包含详细的1、2、3；1.1、1.2、1.3，甚至是1.1.1、1.1.2），人力、资金、推广的成本是多少，方案可行度有多高以及为什么等等。如果每一项，你都能明细化且都是事实和数据，那么感觉型上司会特别欣赏你，好感度直线上扬。
如果你的上司是直觉型的偏好。
那么，你的工作汇报和总结就要加入更多关于“理念、未来、创新、模式”等内容。他很可能只是粗略浏览一下，你呈现的各种事实数据和1、2、3等各个事项，对这些指标兴趣不大，他最感兴趣的是你在这些指标后面你所说明的真相和可能性。
举一个很牵强但能说明问题的例子：
羊奶比牛奶要贵很多，营养价值也更丰富，但有的人异常讨厌膻味，哪怕只有一点点。因此，就算你一片好心给到对方你认为最好的，但对方会更喜欢送牛奶和豆浆的人，职场中的升职加薪也是同样的道理——上司会将优势资源向自己喜欢的下属倾斜，你能力再强也未必干得过人家。比如规则制定、客户分配、偶尔睁一只眼闭一只眼，以至于让能力不如你或者势均力敌的人快速得到成长，晋升到高位。
04
活在当下还是活在未来
感觉型偏好的人，强调实干精神，倾向于一步一个脚印地发展，实事求是，活在现在。而直觉型偏好的人，强调灵感和创意，活在未来的某种未知的可能性中，比起感觉型的实干和汗水，他们更倾向于追求“与其猛攻还不如智取”的灵感，强调巧干。
因此，感觉型偏好的人，更能心无旁骛地集中时间、精力完成手头的事情。直觉型偏好的人，则偏向于走一步想三步，脑袋里经常装着很多问题，总是若有所思的模样。
也就是说，感觉型适合从事侧重“执行”的工作，比如行政、技术；侧重需要细心才能胜任的工作，比如财务会计。直觉型通过运用想象力，去谋划“未来”不确定的某种可能性，因此，更适合从事创造性强的工作，比如策划性工作、战略规划型工作、广告市场等方面的工作。
如果感觉型的人，从事创造性要求很高的工作，那么，他们会觉得很有压力，为绞尽脑汁却找不到灵感而抓狂、焦虑；如果直觉型的人，从事按标准和流程操作的重复性工作，那么，他们会很容易感到厌倦，各种灵感毫无用武之地而变得沮丧，烦躁。
感觉型享受动手去做的过程，为做成一件事情而觉得很有成就；直觉型享受思考的过程，为想明白一件事，构思出一个解决思路而很有成就感。
05
直陈式思维与跳跃性思维
感觉型的人依赖五官，主要通过听、看、尝、闻、触摸等途径，记住了大量的事实和细节。另外，感觉型的人特别遵守秩序，注重条理性。因此，他们能还原从一开始到最后的整个过程中的所见所闻，能叙述事情的整个详细经过，听他们的描述，简直就像是翻看监控一般身临其境。
直觉型的人，依赖第六感，也就是事物给他们的启示、暗示、灵感。因此，直觉型喜欢结论式的叙述方式，比起感觉型的直陈式叙述，直觉型更喜欢跳跃式的陈述。如果一定要让直觉型的人描述细节，他们也倾向于只说关键细节，觉得无关紧要的细节很烦人，且没有意义。
感觉型的作者，喜欢在文章中描述很多细节，这时，直觉型读者会觉得作者很啰嗦，因此，喜欢跳读，直接看结论。直觉型的作者，喜欢写结论式、总结性的文章，倾向于直接给出自己的观点，因此，感觉型的读者会觉得他们的文章很空洞，看起来很烧脑，甚至读三五遍才能理解直觉型作者的意思。在常规考试中也如此，直觉型可能做完第二道题了，而感觉型的人才刚好读懂第一道题目的意思（出题者大多是直觉型偏好的人）。
06
谁看起来更靠谱？
感觉型的人活在当下，害怕未知的不确定性，在做重要决定的时候。生怕做错，生怕不切实际，所以会花很多时间去搜集事实信息，希望了解了全面的信息再做决定。
直觉型的人活在可能性（创造性和挑战）中，也会搜集事实信息，但比起感觉型的人，更倾向于搜集自己想要的部分信息，认为没必要全面了解，应该花时间重点思考解决问题的各种可能的方法。
因此，感觉型做出来的决定更靠谱，当然，直觉型的人会对他们的决定不屑一顾，认为他们的决定太保守。
07
选择更适合你的学习方式
感觉型的人依赖五官，相信眼见为实，喜欢具有实际指导意义的理论和概念，讨厌复杂、空洞、枯燥的概念和理论。因此，有演示和示范的学习方式更适合感觉型，而且如果能在实践中学习，亲自动手参与、用肢体参与的学习方式，能取得最大化的学习效果，比如舞蹈、瑜伽、书法、钢琴。
如果你偏好感觉型，那么报名培训班时，你应该选择同为感觉型的老师或者教练，他们讲课的内容不会太空洞，不会太跳跃，而是很有条理性，一步一步向你呈现相关知识，并最终得出结论。而直觉型的老师，可能会让你听起来很吃力。
同理，如果你偏好直觉型，那么应该选择同为直觉型的老师或辅导员，你会觉得他们的课堂很过瘾，很高效。如果遇到感觉型的老师，你可能会打瞌睡，你会有这种感觉：这么简单的推理，为什么要说那么久？你会马上失去耐心。
如果你是管理者，那么在传授技能的时候，应该耐心地给感觉型下属讲解，他会由衷地感激你——以此增强团队归属感、凝聚力和忠诚度；对于直觉型的下属，你只需要告知关键点即可，他们会举一反三，甚至能领悟出更高深的见解。
08
社交偏好和工作喜好
在社交和工作中，感觉型的人喜欢跟脚踏实地、按规矩、按传统行事的人交朋友，觉得不按套路出牌的人不靠谱；更喜欢有章可循、不需长期坚持的可以吹糠见米的工作，有些“目光短浅”。
直觉型的人喜欢跟爱谈梦想、敢想敢干、善于创新的人做朋友，觉得一板一眼的人既无趣，也没劲；更喜欢能创新、长期坚持后有高回报的工作类型。
感觉型的人，大多喜欢走传统常规化的路线，更偏向于按时上班、按时“结婚生孩子”、按时睡觉，过着着很正常的生活。
直觉型的人灵活多变，可以为一个理念而痴迷；经常心血来潮，可以熬夜捣腾一个新的想法或者计划，而且还经常无视别人的期望和常规。感觉型喜欢的关键词是“老实”、“本分”、“保守”；直觉型的关键词则是“梦想”、“点子”、“加油干”。
感觉型更在意别人的评价和伦理道德观念，做事情讲究一分为二，有始有终。直觉型关注弦外之音，点子多，想法多，对新奇的事物更感兴趣，注意力更容易被转移。而且，直觉型更倾向于按自己的意愿行事，容易给人虎头蛇尾的感觉。
09
谁的幸福指数更高
感觉型注重实际情况，是现实主义者；直觉型关注可能性，是概念主义者，显得总是若有所思，忧虑重重。
好端端的一杯咖啡，感觉型的人很享受咖啡的香味；但直觉型的人，会在咖啡入口的时候，伴随着咖啡的香味思考自己的人生；或者，他们会想着能不能把味道再改良一下，思考为什么咖啡会有提神的作用，如此等等，他们总是忙着思考各种问题。
这种焦虑式的概念思维，使得直觉型的人擅长发明和创造新事物，也许是实际的机器和产品，也许是发明新的概念和理论。
感觉型的人活在当下，是现实主义者，也是乐观主义者和享受主义者。
10
谁看问题更长远
感觉型是现实主义者，不擅长、也不喜欢思考长远的未来。
在他们看来，我现在做一份每天可以赚500块钱的工作，为什么要跟着你创业呢？也许你的项目很好，5年后可以超越马云，但我不想参与，毕竟我更相信每天能到手的300块钱。
直觉型的人，刚好相反，可以为未来计划和理想而奋斗。他们认为：哪怕吃三年的泡面又何妨？哪怕我把买房子的钱拿去创业，又能怎么样呢？只要我深信的自己的计划和创业项目很有可能实现。
因此，比起直觉型，感觉型的人更显得“目光短浅。”
现实中，感觉型的人关注现在的收入是多少，福利待遇如何；直觉型的人更关注这份工作的潜力和未来怎么样，收入低一点没关系；甚至放弃高薪，加入创业型公司。
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