拆页十五
来自《第八章 改变思维模式》
P259
状元秀
现在，想象你是一个前途无量的四分卫。实际上，你是海斯曼奖的获得者，这是美国大学橄榄球赛的至高荣誉。你在选秀中被自己心目中的最佳雇主费城老鹰队选为状元。那么，困境在哪里呢？
困境：压力太大了。你迫切渴望上场比赛，但每次他们让你上场，想看看你的本事，你却因为过于紧张而无法集中精神。你以前在压力下总能保持冷静，但这是职业联赛。现在你眼里只有向你冲来的那些大个子------体重加起来足有一吨的大个子们想要把你撞飞。这些大个子的动作快得超乎你的想象。你感觉被包围了，而且孤立无援。
固定型思维模式的反应：四分卫是队伍的领袖，而你不是领袖的材料。你用这个想法折磨着自己。如果你连一个好球都传不出去，连几码距离都无法推进，还怎么去鼓舞队友的信心呢?雪上加霜的是，赛场广播的评论员还在问：那个神奇的小伙子去哪了?
赛后，为了让羞辱减到最低，你一言不发。为了逃避评论员，你径直躲进了更衣室。
但你这样就成功了吗?你能采取哪些措施，让事情产生转机?想想你有哪些资源，要如何应用它们。但首先，你要转变你的思维模式。
成长型思维模式的解决办法：在成长型思维模式下，你告诉自己，进入职业联赛代表着一个巨大的进步，需要进行很多调整和学习。有很多事你不可能一下子了解，现在你最好开始努力了解它们。
你试着去花更多时间和经验丰富的四分卫相处，向他们取经，和他们一起观看比赛录像。你不再隐瞒自己的不安全感，而是告诉他们这与大学联赛相比有多么不同。他们则会向你坦白，他们当年的感觉和你一模一样。实际上，他们还会给你讲述自己当年受辱的故事。
你问他们当年是如何克服起步阶段的困难的，他们会传授给你精神和身体上的技巧。当你开始感觉更能融入球队时，你会意识到你是这个集体的一部分。这个集体想要帮助你成长，而不是评判或者轻视你。你不再担忧球队为你的才能付出了过高的代价，你开始用高度努力的工作和团队精神来回报球队为你付的钱了。
「I，重述知识」
优秀的球员跳槽时面临的状况，职场中的跳槽也会遇到，请转换到职场的视角，写出初到新单位工作，固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法。
如何快速融入新环境？
当跳槽到一个新的环境时，周围的环境、同事、领导、处理的工作都发生了变化，面对这种变化，我们会有惊奇感但又有更多的紧张和陌生感。
一种保守的反应是做好领导交给自己的任务，但是当遇到工作中不懂或者不熟悉的地方时，为了不暴露自己的不梳理、别人或许会认为你“没能力”等等，选择了自己一个人默默的啃任务而不是去和同事交流，去向领导学习取经。一份工作中当不能清晰的搞明白职位和领导的要求时，一个人即便再努力也很难让自己和上司满意。一次次碰壁，可能会不断地打击信心。这种思维模式就是固定型思维的反应。
相反，一个新人进入一个新集体时，为了尽快的熟悉新环境，他可能会主动出击，了解职位要求、组织规则、企业文化、隐形规则。具体可尝试的方式有：和同事积极沟通交流了解公司的情况、工作的内容、老板的处事风格；观察公司的企业文化、和自己以前相处公司的不同；时刻关注企业和职业的变化趋势，提前做好准备和知识储备。
让能力匹配职位要求，事业会更成功；让工作回馈满足个人需求，职业会更幸福。
「A1，激活经验」
回顾你印象深刻的一次跳槽，当时你的固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法是怎样的。
暂时还没有跳槽，但是成长型思维模式适合用于任何时候。比如自己对工作懈怠不想干活的时候，在工作中碰到很大的困惑或者阻碍时，如果是成长型思维模式的人可能会和同事或者自己敬佩的前辈去沟通交流，寻求指导方法。
说起来简单，做起来可真不容易呐。
坦诚的交流可以让自己更好更快的融入当下的环境，这样看来，主动和领导沟通汇报自己的想法和思路也很重要呢，自己也该试一下。
网友评论