什么是信任？埃里克在《成就》这本书当中有一句话说“信任是基于对他人行为的自己期望而愿意接受伤害的意愿”。也就是说你信任一个人，那么你可能对她的期望是积极的，你可能会觉得他做这件事情会做得很棒，而信任是当事情的结果没有你想象的那么好，你也依然愿意接受他所做的不好，也就是说信任就是人们在对对方没有达到预期期望时他也同样能够得到心理上的安全感，这就是信任。其实这样的信任的定义是很深邃的。
但是信任确实在我们的生活当中是十分重要的，无论是爱情，还是是友情，亲情还是同事之情，一段关系当中最重要的东西就是信任。特别是本身就不太容易产生真信任的感情，就比方说同事之情。因此书中有很多例子都是讲了比尔在对待他的同事当中是如何建立信任感的。
书中讲到信任就是信守诺言，就是只要我告诉你，我会做这件事情，那么，我必须会做到。第二，信任就是忠诚，苹果公司的乔布斯被苹果公司解雇的时候，别的人都选择服从上级安排同意这样的决定，而比尔却努力的想留住他作为苹果的高管，所以真正的信任是等你不再是强者的时候，我还依然愿意选择青睐与你，选择追随于你，这才是真正的信任。第三，信任就是正直，信任就是内心的一种坦诚，我觉得这种坦诚其实是一种能力，是有这个力量和勤奋去完成他所承诺的事情。第四，信任还意味着谨慎，所以很多时候信任其实就是保守秘密，当对方告诉你他内心的秘密的时候，你愿意为他保守这个秘密，不管是面对领导还是上级，那么你就是一个值得信任的人。
因此，信任其实是一种能力，也是一种品德。在书中有一个章节讲到了“只指导那些愿意被指导的人”。这一篇章让我感触非常的深刻。在这个章节当中，作者描述了一个故事，比尔面试乔纳森。乔纳森在原来的成功科技公司里面是一名高级副总裁，应该说在能力上，在职位上，也算是个人物，当时面试时乔纳森是非常自信，觉得自己还是很有底气地，而事实上的比尔在面试乔纳森之前，其实也是向乔纳森原来的工作人员有过一些交流和探听的。比尔面试乔纳斯的时候说，你愿意接受别人的指导吗？而乔纳森的回答是：这得看是谁来指导我。其实这样的回答透露了乔纳森一个非常强的观念，就是说指导他必须是要比他能力强的人或者是比他势能高的人才可以指导他。而事实上真正聪明的人，是不会去在乎谁来指导他，他会愿意接受任何层面的人对他的指导。因为这样的人才是真正拥有谦逊的姿态，拥有学习性思维的人。
在看到这个故事的时候，其实我也在模拟这样这个场景，如果当领导也问出这样的问题，你愿意接受别人的指导吗，我脑子里最大的反应肯定也是跟乔纳森差不多的想法。如果是领导来指导我，我当然很高兴啊，我觉得自己很幸运，我能够学习到很多哦！但事实上，这就是乔纳森的意思，说明了我自己的思维的一个局限性，不够谦逊。
比尔说了一句话，让我觉得是非常值得学习和反思的，他说，愿意接受指导的人身上都有一个共性，那就是他们要诚实谦逊，愿意坚持和努力工作，对学习也要保持一贯的开放态度。这句话，我要把它写下来作为我以后在为人在处事当中，都要以这句话作为鞭策。
首先，在工作当中，生活当中，要放低的姿态告诉自己，你其实很渺小，你其实很弱小，外面的世界能让你学习的，实在是太多了，你跟谁接触，你都可以得到学习。
第二，要愿意坚持和努力工作，这一点是态度问题，我觉得凡是态度上的问题，我都可以100%的做好它。所以接下来的日子，跑步，早起，读书，写作这些事我肯定是每天坚持做的事情。
第三，在假期当中，我会把公开课，论文，课题，修身课程等的学习做一个统筹安排，一样一样把它落实在寒假每一天的工作量当中，以待厚积薄发。
第四，对学习要保持开放的态度，向任何人讨教，包括不同性格，不同能力，不同专业，不同岗位的人去学习，这是一种勇气，是不怕困难的勇敢。
我想以后在工作当中，我一定要多去挖掘那些不起眼的人的优点，我要告诉自己，我每天要寻找那些看上去不太优秀的人，找到她们的优点并向他们学习就是迭代自己的思维和行为，加油，小青龙。
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