数字中欧-复杂环境下的领导力提升
Part 1- 理解上级
与上司打交道时，避免受自己偏见影响；与上级是相互依存的关系。 （偏见包括：电视、小说形象影响； 权威人士模式化形象；前任上司）
站在上司角度考虑问题，实现双赢局面
Q: 1. 你所持有的偏见曾在何时何地对你与上司的关系产生影响？
2. 你能否把上司的请求和公司的战略联系起来？
3. 你可以如何改善自己与上司的相互依存关系，并建立起共赢关系？
Part2- 适应日益复杂的环境
面对复杂局面时应采取怎样的态度？--积极态度，分析Risk& Opportunity
如何改变这一局面？-- 坦诚自己的需求
Q: 1. 你是否习惯与同事交流观点和感受？你是否会努力避免这种交流带来的焦虑或不安的负面情绪？
2. 在分析类似局面时，你如何向上司求助？
3. 在职业道路的发展中，自己在台上表演，而不只是坐在台下当观众，这对你来说意味着什么？你如何把它运用于当下的职场环境中？
Part3- 在复杂环境中取得成功
用相关行为展示自己的能力
-清楚表达，易于理解
-说道做到比什么都重要
如何发展并巩固你的业绩
-采取积极的态度
-通过提升专业技能，为自己创造附加价值
-采用清晰简洁的表达，并信守承诺
Q: 1. 你正在面临哪一种复杂环境？
2. 为了更好地与同事和合伙人打交道，你应该如何改变自己的行为方式？
3. 在这种情况中，你的附加价值主要来自哪里？你如何将它展现出来？
Part4- 明确自身优势
分析你的专业能力，明确你的优势和劣势
检视自身在专业知识，技能，态度三个方面的表现
专业知识 了解客户的内外部目标/ 洞悉市场环境与技术进步
技能 能胜任项目管理并满足客户需求/ 了解产品特征，能够使用产品功能
态度 善于鼓励他人，积极应对新项目/ 乐于接受别人的意见，能为他人消除心中忧虑
Q: 1. 怎样才能了解你在工作中存在什么问题？
2． 能否列举你完成工作内容需要的所有技能？要想把工作做好，你还需要培养哪些技能？
3. 你将如何调整自己的态度？从而改善和同事、客户间的关系？
Part5- 采取行动发展自身优势
树立正确的心态，拓展并提升自身的技能
三个步骤，助你培养自身优势：收集信息、明确学习机会并采取行动
信息 公司网站/同事聊天等所有可能的渠道
学习机会 在线课程/研讨会/一对一同事辅导
行动 导师培训/接受新项目/主动采取行动
Q: 1. 你将如何培养自己在公司业务上的“全局观”？
2. 哪些学习机会可以帮助你提升专业技能？
3. 你将如何发挥积极性，提升工作表现？
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