公司一位五十多岁的高层领导给我们开了个会，虽没有华丽的语言，但听起来格外朴实，他分享了自己的亲身经历，工作经验，听后有种耳目一新之感。
用来讲述的PPT只有短短四页，加上封面，所以内容页只有区区三页，只有短短几行提纲文字，所以他基本上是脱稿演讲的。所以，一位优秀的管理者必备素养要求之一：口才要好。
会议的主要内容包括了三大部分：一是如何达成业绩？二是原则。三是处理好几种关系。
第一部分，他讲了三小点，分别是：（1）遵守岗位职责。号召大家在做好本职工作的同时，不要怕吃亏，尽力做些其他的工作，这样坚持下来，还怕没有升职加薪的一天嘛？毕竟是领导嘛，总会给员工打打鸡血，就跟那个笑话说的：兄弟们加油干，因为你们今天的努力，我明天马上就可以换新车了。
（2）开心工作。他说人到四十岁时就会想开了，这个世界上没有那么多事值得生气。我们要学着培养自己的心胸，像海一样阔（这句我加的）。也不要将情绪带到工作上来，要与同事保持顺畅沟通，及时化解矛盾，避免矛盾升级，产生肢体冲突。
一个不让员工开心的公司，即使大家能暂时看在钱的份上忍一时，但长此以往，没人做的下去，因为公司氛围太压抑了。你会发现迟早有一天，员工做不下去，公司也要垮台。
（3）开心生活。培养自己的兴趣爱好，让自己快乐一点，钓鱼打牌追剧养花画画等，这些兴趣都可以在工作之余发展一下，不仅可以解压，还能促使我们有更大的发展动力。就像老香港电影说的：做人嘛，最重要的就是开心。
家庭、身体、工作的先后顺序。工作要排到最后一位，因为工作只是一种手段，让我们生活的更好。世上很少有这样的美满家庭：夫妻和睦，父母聚在，孩子懂事听话，家里的经济条件尚可，有一定的存款。
有些人有很多钱，可是父母已经不在了，有些人身体好，但为了生活四处奔波，极少能团聚。你说他们幸福吗？
当然，不是说工作不重要，我们随便做做就可以了，工作还是要认真仔细。现在的社会，只有身体好工作顺利，才更容易获得幸福。
第二部分，坚持好三个原则。（1）公平正义原则。具体表现为领导对员工的考核，不能因为员工跟领导关系近，就提拔某位员工。表彰员工也是一样，优秀的员工至少被70%人认可才行，否则其他员工难免会有怨言，领导吩咐的工作也难以执行。
（2）依法合规原则。对于制度性内容一定不能越线。
（3）有利于公司原则。员工的行为不能损害公司利益，给公司带来损失。
第三部分，如何处理好几种关系？（1）与客户的关系。这是重中之重，只有处理好与他们的关系，我们的产品才能卖得出去。所以要常联系，建立起友好合作的亲密关系。兄弟姐妹尚且如此，如果长久不联系，感情就会变淡，就更别提对于我们来说是陌生人的客户。
（2）处理好与总部的关系。每个部门在总部都会有对接人，他们要求的一定要认真执行，给对方留下好印象。便于开展工作。
网友评论