日常生活中，我们都有过买东西砍价的经历，如何砍得既能让我们享受到实惠，不被商家奚落，是种技巧。别人花100元就能买到物美价廉的商品，不会砍价的人买东西价高还未必质量好。形成这种现象有多种原因。
当然，砍价也得分场合、地点，有它的适用环境。
在《好好思考》这本书中，作者成甲用了他在上大学时砍价的经历，他在“动批”市场练习了从脚脖子上砍的技能。把一件要价400元的衣服还价到40元。
查理•芒格说过：“想要变聪明，要不断地问：为什么？你必须将答案连接到深奥的理论架构，你要去了解这些主要理论。”从层面、现象的层次不断追问深挖，用更具有普遍原理来思考遇到的具体问题。
在“动批”实践多次之后，证明这个策略非常有效，可以作为砍价使用的思维模型。如果要训练自己的深度思考力，就不能流于表面，而是继续追问，“从脚脖子上砍”这个策略对所有类似问题都有效吗？有没有比这个策略更基本、更底层的原理？
查理•芒格说过：“想要变聪明，要不断地问：为什么？你必须将答案连接到深奥的理论架构，你要去了解这些主要理论。”从层面、现象的层次不断追问深挖，用更具有普遍原理来思考遇到的具体问题。
因此，我们对“如何砍价”这一问题的答案研究，就形成了不同层次的有效策略—那些较浅层的思维模型能被更底层的思维模型统一起来—这就是多层次的思维模型。
砍价策略属于不同认知层次的有效策略，但我们需具有深度的思想，也就是能看到问题的具体现象和解决方案，还能看到解决方案背后的更底层规律。简言之，对一个问题的有效策略理解，应该从不同层次上形成阶梯。
事实上，解决任何一个问题的有效策略，都可以从经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次思考追问。因此我们可以把思维模型分为四个层次。
这四类不同思维模型的特点各有不同。第一类，经验技巧型源自个人有限的经验总结。第二类，方法流程型思维模型来自更大样本的归纳提炼。第三类，学科原理型经过科学方法验证的规律。第四类，哲学视角型是人类理性思辨思考问题的方式。这四种思考深度没有绝对高下好坏之分，而是有各自的使用场景。
第一类经验技巧型思维模型，出自实践经验总结，为处理问题提供思路启发。比如，谚语“擒贼先擒王”“宁为玉碎，不为瓦全”，就是一种思考问题的模型。“谚语”和“思维模型”是同一种思维，谚语是把生活经验抽象成更一般性的原则。比如，如果要做一个科技专栏集的时候，为找到好文章涞源，采用了谚语“采到好蘑菇的地方，周围必然也有好蘑菇”，顺利帮他解决了问题。
第二类方法流程型思维模型，把很多常见问题的解决方案标准化、流程化了。市面上的麦肯锡工作法式的方法论书籍，就是在这个层面给出可复用的思维模型。
第二类方法流程型思维模型，把很多常见问题的解决方案标准化、流程化了。市面上的麦肯锡工作法式的方法论书籍，就是在这个层面给出可复用的思维模型。
第四类哲学视角型思维模型，指不同学科思考问题最基本的思维方式和思想，是我们了解这个世界的不同角度，是最影响一个人底层基础认知信念的模型。
这四个类型的思维模型，不存在简单的“谁好谁差”的问题，而是各有所长，使用环境和条件不同。
从能力发展角度来看，我们应该了解四个类型的思维模型，学习这四类思维模型的方法可以总结为棱镜分解法。就像牛顿当年把看似简单的太阳光分成了红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫不同光谱层次七色光。
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