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同样是产品经理,为何就你升职加薪难?

同样是产品经理,为何就你升职加薪难?

作者: 壹百度 | 来源:发表于2019-06-13 21:59 被阅读2次

    答案可能是,用户增长疲软,产品没有达到预期目标,老板不满意。

    9012年了!流量红利早就木得了~~~

    随着流量红利的结束,企业获客成本的激增,增长黑客成为互联网领域最热门的黑话。在增长黑客理论的引领下,确实创造了很多成功案例。

    曾经因为3Q大战而被迫转战海外市场的Clean Master(猎豹),在用户需求调研中,进行数据分析后发现,清理、杀毒、电池、系统四个词出现的频率最高,于是迅速上线简陋版本的“Clean Master ”,在收到上线产品的数据反馈后,直接砍掉了使用量低的其他三个功能,专注清理,最后用户呈现几何式的增长。

    成功案例看似简单,但借鉴策略本身却是无效。而增长思维核心最终还是在于产品的价值能匹配用户的需求。

    产品功能逻辑越复杂,用户量越大,涉及的需求也就越多,就越需要产品经理在众多需求中找到能实现增长的最优项。

    不过总的来说,作为管控产品某一个模块的产品专员或者一条线的产品经理来说,产品功能的诞生和增长,一定都源自于数据反馈后的用户需求。

    如何在大量的数据中找到用户的需求,如何将确定的用户需求更好的呈现出来,以便说服开发和boss?几乎是每个产品经理都需要思考的问题。

    在实际工作中,大多数的情况却是,产品上线后远低于预期:

    1)  原先埋好点的数据指标表现很差劲

    2)  上线后,精心设计的功能没人用

    3)  老用户流失率高,新用户进不来

    4)  流量端供给乏力,不知道如何有效解决拉新问题

    5)  用户留存率低,辛辛苦苦拉来的用户,用过一次产品后就不再来了

    而产品的不成功,背锅的往往是产品经理,指责你浪费公司资源,乱提需求,你的辛苦被直接忽视,再提出新需求会很难实现。

    怎样才能让产品上线后成功,让开发和上司对你提出的需求毫无质疑,核心还是得通过体系化的调研数据分析找到用户需求,继而在数据支撑下匹配到正确的增长决策。

    要想找准用户需求、匹配增长决策,闭门造车可不行。多听听有多年行业实战经验的前辈分享,在他们的经历中,找到能启发自身的内容。那么这个为期3天的训练营,也许值得你关注。 (重点是:可以免费学习!如何免费下文会有详情介绍)

    训练营由开课吧联合前爱奇艺首任产品总监,前豆果网副总裁,短视频创业公司创始人兼CEO —高玮(此咖有10年以上行业经验)精心策划而成,为确定产品经理们真正迫切的需求,前期准备就将近1个月。

    如果你面临着以下烦恼,那这次训练营尤其适合你:

    做决策时仅凭感觉,习惯用经验思维替代数据思维;

    老板说不好,程序员说不好,无法拿出有力的数据说服他们;

    那么多的数据指标,不知道重点关注哪些;

    海量的数据摆在眼前,却一头雾水,不知道从哪下手分析;

    在汇报数据的时候,被吐槽表现逻辑不清晰,没有说服力;

    流量端供给乏力,不知道如何有效解决拉新问题;

    用户留存率低,辛辛苦苦拉来的用户,用过一次产品后就不再来了...

    这次训练营课程结合了高玮老师在爱奇艺、豆果网、短视频创业公司10年多期间的各种产品实操案例,系统讲解数据分析和增长黑客的核心实战方法论,帮大家有针对性的提高:

    根据实际业务需求,制定拉新、留存、付费、推荐策略的能力;

    在实际业务需求中搭建数据指标体系的能力;

    撰写数据需求文档的能力,以及数据采集和埋点的方法;

    数据分析的基本思路和常用方法,常见数据分析工具的使用;

    撰写数据分析报告以及总结有效结论的能力;

    良好视觉传达效果的数据呈现能力;

    通过数据分析驱动决策的能力以及方法论

    相比漫无目的的去提高各方面的能力,有针对性的去提高某方面的能力,对但心丧失职场竞争力的产品经理其实更为重要。

    以下为本次三天产品训练营详情

    课程大纲

    扫描下方二维码

    添加课程顾问,即可获取报名链接

    也许有些人会犹豫:

    1、这次课程学完是否真的会有收获

    这个情况说一千遍道一万遍会有收获,还不如你自己与众多产品经理一起体验一遍,切实感受到本次三天训练营课程及服务的价值

    不过可以向大家确定的是

    1)讲师实力有保证

    讲师的实力只有学过的学员最有话语权,近期公开课学员对高玮老师的评价都很高

     (请横向滑动)

    2)三天训练营节奏紧凑,服务内容丰富

    我们将进行:

    1v1导师作业点评 +班主任强力督促作业完成进度 +群内高质测试题检测学习成果 + 助教老师在线答疑

    3)三天训练营目的很明确,有针对性的提高实际工作中数据相关的业务能力

    4) 理论的东西相信大家都学过不少,案例也看过不少,但依旧很难应用在工作中。为什么会这样?

    其一:案例在实际策划人或者参与者的分享下才能把真正有价值有启发的内容输出

    其二:理论理解不够透彻,生搬硬套只会加重工作的负担

    这次训练营课程分享讲师思路很清晰,高玮老师就是要通过自身多年的行业实战案例,把理论深入浅出的输出,不是让大家照搬案例和理论,而是给各位在实际工作中启发。

    2、如果你完成以下学习任务,即可返还全部报名费用

    1)连续3天,每天参与直播学习1小时20分钟以上

    2)测试题答题次数3次以上(首先公布到群内,以私发咨询老师为准)

    3)完成2次作业

    4)朋友圈打卡3次

    说到这,也许有人会有好奇,69元的报名费也太低了吧,也就两杯咖啡的钱而已,而且只要完成学习任务,还能返还全部费用。

    说实话【三天训练营】是按照500元的价值来打造的,这还不包括讲师费用以及各种人力物力的投入,之所以会有这次免费的机会,是因为“开课吧”需要进一步扩大品牌影响力,让更多人认可我司的实力。

    我司本想把本次训练营课程做成完全开放,但考虑到“轻易得到的都不会珍惜”,为了避免优质的学习资源被浪费,才设置了本次69元的门槛。希望大家能真心投入本次学习,按时完成每一阶段的学习任务,相信抱着收获的心态来的产品经理们,都会获得意想不到的提升。

    3、学完三天后,还有其他服务吗

    对比市面上数据分析与增长黑客的课程,我们不仅请来了有多年产品经验的高玮老师全程领航本次体验课,更重要的只要按时完成群内要求,就能全额退还你报名费,这意味着你是零成本学习本次的三天课程,而你仅需的就是投入一点点时间好好学习和消化本次课程的内容,如果还希望其他服务需求,可以向课程顾问提出。

    4、我可以邀请朋友或他人参与这次学习吗?

    完全可以,我们还为大家设置了邀请奖励!

    1) 每邀请1人成单 送电子礼包

    2) 每邀请3人成单 送1本书《硅谷增长黑客实战笔记》

    3) 每邀请5人成单 送3本书

        《硅谷增长黑客实战笔记》

        《深入浅出数据分析》

        《伟大的小细节》

    邀请十人及以上将有神秘大奖(此处可猜)

    5、本次体验课时间安排

    充分考虑了大家日常的工作时间,本次训练营时间确定在

    6月10日-6月12日    每晚20:30-22:00

    也就是今晚正式开始

    为了在学习过程中给每个人提供到位的教学支持,这次向【倒退集】的读者提供100个名额,多一个都不收。希望在这三天里,这100位产品经理能跟上前爱奇艺首任产品总监高玮老师的节奏,学完之后立刻能实际性去解决工作上带来的困扰。

    报名方式:添加课程顾问,获得报名链接,支付成功后,将截图发送给课程顾问,课程顾问将拉取报名成功学员进入产品经理云集的体验课社群。

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