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一名“华普”客服部主管的“三个坚守”

一名“华普”客服部主管的“三个坚守”

作者: e472508c23f7 | 来源:发表于2019-10-11 19:24 被阅读0次

    参加工作一年多,我已经从一名普通的客服部部门助理成长为一名客服部主管;回顾一年的工作历程,其中有艰辛,其中有苦恼,但更多的是工作过程带给我的充实与满足。

    客服部主管的职位,处在客服部承上启下的位置上。里里外外,上上下下,人、财、物、场所都要工作到位;我一直努力做好这项工作,并在心理一直秉持“三个坚守”的原则。

    坚守一:做好上级领导的“手足”。主动与上级领导联系,把工作重心迁移,宁肯提前一天,绝不拖后一秒;项目过程中,遇到解决不了的难题,及时联系相关部门,尽快妥善解决;项目完成后,及时总结反思自己的工作,争取下次做得更有效率,更有质量。

    坚守二:生产环节,把每件产品塑造成“结实的小伙子”。客户的需求就是我最大的追求。在对产品进行加工制造以前,我悉心听取客户的要求,并做详细的记录,担心漏掉一丝一毫的细节;我也会给客户提供最详尽的建议,争取把每一件产品做到质量最好,让每一件产品变成“结实的小伙子”。

    坚守三:有始有终,“让不同的鸟儿各自归巢”。同事们把我做的工作比作“针线簸箩”,我的工作就是用这个“簸箩”里各种各样的工具做出各种各样的针线活。每一天,每一个项目,我都对自己的工作反思、总结,让各项工作都有最终的着落,“让不同的鸟儿各自归巢”。

    每个人都是渺小的。我之所以取得今天的成绩,离不开领导的关心帮助,离不开同事的支持和鼓励,在此一并感谢! 

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