成长第一季——《通往》:正确本身的价值

作者: Ares1981 | 来源:发表于2018-11-10 19:54 被阅读2次

    自行解释,构建关键词关系

    一)目的

    读完李笑来关于“正确”的思考,区分出“特立独行且正确”与“自以为是”的差别,并且思考自己有什么观点是“特立独行且正确”的?自己为止付出过哪些代价?
    思考如何才能从“特立独行且正确”的概念中获得商业价值?

    二)使用步骤

    1. 对关键词进行联想,寻找其中的关系

    • 联系:这个世界跟我半毛钱关系都没有,查找网络资源“精神医学题库”及搜狐网站,每年全球自杀死亡人数在500万,其中中国大约有60万。平均每6.3秒就有一个鲜活无比的生活离开这个纷繁精彩的世界。对于文中提及的“生命的意义”,本人认为在于创造。

    • 维度:李笑来从生命本无意义引申思考,想到所谓“正确”其实也本无意义,而是用了两分法——从正确/错误、自己/他人这两个维度将其分成四种情况。看来这篇是和“别人的好”一起写的啊。

    别人都是正确的 别人都是错误的
    你是正确的
    你是错误的

    按照笑来老师的逻辑,我试着以我的理解将以上四种情形从价值高低进行排序:

    别人都是正确的 别人都是错误的
    你是正确的 2 1
    你是错误的 3 4

    排列基于该原则:先追求正确,再校验假设。

    • 特立独行且正确:确定自己正确,且身边绝大多数的人并不认同。联系自己的工作,现在是检验员主管及EDS客诉处理,有好几个同事说我其实不适合管人——整体风格偏软,有点优柔寡断。但我认为,在目前QC人员三个月减少28%(离职不补人)的情况下,首要任务是调用一切内外部资源去维持正常的检验及包装任务。我承认,除了继续维护前任主管及经理制定下来的政策,并没有在此基础上增加多少更加严格的条款去约束检验员,主要以培训和激励为主——至少培训这块在我能力圈内。
      又及,即使调我处理外部投诉,团队目前无人可以胜任我的职位,即使我已经将QC主管日常工作都画成流程图,可以随时公布。管理工作需要系统思维,准确地说,任何有难度的工作都需要系统思维。
      还有,我的复盘+反思能力随着刻意练习在不断提高,尽管还未产生复利效应。但如论掉坑+爬坑的经验,还是有一些的。

    • 表现型人格:这种只想“显着好看”的人,在学习方面也称为“表演型学习者”,这是从得到大学的招生简章上看来的。至于“随大流”嘛,我们是一群有耐心的人。

    • 原则:听大多数人的话,参考少数人的意见,最终自己作决定。

    • 价值:“特立独行且正确”价值巨大,相当于正向黑天鹅事件。如果遇到,集中尽可能多的资源去做,哪怕暂时获得不了正反馈。

    2. 用自己的语言或表格串联输出

    3. 明确需要再次进行分析阅读的段落

    需要读懂李笑来是如何从“痛苦而自杀-跳楼时兴奋-世界与我无关”这种逻辑关系,引入关于正确的二维思考。

    三)自行解释的其他知识

    1. 刻意练习

    除了刚才提到的同事们认为我不适合担任QC主管的案例,还有我做年目标、季度目标、月计划、周计划和日计划的习惯,在周围人看来很多是“只思考,不行动”。但我执拗地认为,制定了计划的人生,必定更加精彩

    2. 知识晶体

    升维:遇到复杂的问题,适时增加或提升维度可以帮助解决。

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