源自箫箫梧叶公众号/原创
你知道职场中什么样的人升迁更快吗？是有能力有才华的人？还是勤奋刻苦的人？还是能说会道的人？
其实都不是。而是那些连接不同部门，或者连接部门与市场，进行跨领域沟通的人。
研究发现，升职最快、同事评价最高的这些人，拥有更多的关系、资源和信息，能够调用更多的人为自己服务，从而获得快速升迁。
你知道一个电视竞猜节目，最后哪种类型的选手最有可能获胜吗？是最会答题的选手？体现答题的最高水平？都不是，而是最有表现力的选手。
因为电视竞猜节目归根结底这是一场秀，一场表演，而不是奥运会。对导演来说，他只追求一个目标，收视率。节目必须得好看。那么，怎么才能好看呢？你必须得找一些话题性特别强，能吸引眼球的选手。所以节目的目标不是选最会答题的选手，而是选最有表现力，存在感最强的选手。
你知道将一件事情长期坚持下去，主要是靠什么？是靠毅力？还是靠自律？或是靠执行力？都是不是，最好的方式是靠赋予事情的意义感从而调动自己的情绪来驱动自己坚持做下去。
因为毅力是一种生理机制，是有限的，无法长期依赖。自律与执行力只能说明你对自己的掌控能力，并不能保证你能长期坚持下去。而人是情绪驱动的动物，是人的本性。所以将所做的事情赋予意义感，调动自己的恐惧或喜悦的情绪驱动自己坚持完成，才是最好的长期坚持做一件事的应对策略。
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通过这三个案例，其实我想说的是要想解决问题，不要总盯着锁看，钥匙得到别处去找。通往成功的路真的不只一条，工夫在诗外！
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很多时候，你在与别人竞争的时候，最后你输了，真的不是你不够努力，而是你不懂跨维度甚至多维度竞争。是你的竞争策略不如别人。
就拿我写作这事来说吧。
写作这习惯我坚持了大概有四年了。以前我写的文章，主要看重文章是否够励志走心和逻辑论证是否严谨。以至于很多人看完我的文章，普遍都会得到这样一个答复。嗯，写得很好啊！很热血励志，但感觉不够深刻，然后有点泛泛而谈的感觉...特别是写的时间久了，大家看多了，就都没啥特别的感觉了。
就在几个月前，我看了一本叫《写作是最好的自我投资》，这是一位公号大咖写的。而作者在书中提到了两点观点，激发了我新的写作思路。
第一点就是，要成为一位合格作者，首先应该拥有用户思维，特别是在互联网时代，如果你写的文章是要发表在网上的，那你就要多考虑考虑读者的感受，不应该只图个自己痛快，自己表达欲的满足，全然不顾读者感受，让读者看得一脸懵逼，也不要让读者看得不痛不痒的，浪费了读者的时间。
第二点是基于第一点用户思维的基础上的。就是要学会去设计你的文章。特别是文章的标题。要让你的标题有吸引力，让人看了就想点进去。
以前，在我写作的认知里，我只是做到了要有理有据，要善用修辞，逻辑严谨，承上启下前后呼应。但是那只是一个写作的基础，若把写作当成一种竞争的话，我这只是停留在单个维度的竞争。而当我意识到写文章得有用户思维，并真的开始做出改变与行动时，实际上，我的文章便多了一个维度的竞争力。先较前期的文章，已是二维竞争，显然更有吸引力与竞争力。
而后，我阅读了许多的专栏类文章，又发现自己与专栏作者最大的差距，是不如他们的文章有说服力，而缺乏说服力的关键原因是案例分析少，例子故事太少，论证的过程不够深刻。也就是说他们的文章相比较于我的文章，是三维度与二维度的竞争，很显然，我的竞争力是不如他们的。因为他们多了一层叫做“故事思维”的维度。发现问题之后，慢慢地，我开始有意的去积累生活中以及书中的案例与小故事。在写作过程中，也开始慢慢地向故事思维去转变，多用举例子，讲故事的手法去增强自己文章的说服力。
以上就是我近四年的写作历程，更是我从最开始的单维度竞争向多维度竞争的转变。我曾经在我的《多维度竞争》文章中讲过，一个维度直接相互竞争是“线”，比的是长度。两个维度的竞争是面，比的是面积，而三维度的呢，那比的就是体积了。越到后面，你比你的竞争对手哪怕只多了一个维度的竞争，那差距也是巨大的，而决胜的关键可能就在这多的一个维度上面。
我非常深刻地记得，我曾经通过多维度去竞争，最终获奖的一件事。当时，我参加了一个关于设计的比赛。规格不算小，毕竟是全国型的比赛。最终我拿了个一等奖。当时确实很兴奋，但当我平静下来，冷静分析复盘之后，我总结得出我获一等奖的主要原因在于我的演讲比其他选手要好一些，而这成为我与他们的最大优势。也许你也会觉得诧异，这是个设计比赛，而让你获奖的主要原因却是你的演讲。
确实是的，在当初参赛的都是来自各个省份的大学生，大家的作品都各有特色，各有千秋。而操作的软件方面的可比性，无非就是Photoshop，InDesign，3Dmax，rhino这几款软件罢了。而这时，我发现大家的有许多作品其实还是挺好的，非常有新意，且很美观，甚至可取性很强。但是他们在演讲介绍自己的产品方面的能力实在不怎么样，真的是不善言表。而我的作品，与他们相比也就是平均水平而已，但恰好我在演讲方面苦练不少，PPT与稿子也反复斟酌了许多。所以相比与他们，我在演讲方面要略胜一筹，以至于在众多优秀的选手当中给了评委老师眼前一亮的感觉，给他们造成了深刻印象。而这最终成为我获奖的关键因素之一。
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这是我运用多维度竞争成功的例子。所以，当你被锁在门外时，你要做的不应该是盯着锁看，而是要去别处寻找钥匙。就像当你肚子饿了，不应该只盯着自己呱呱叫的肚子，而是要去看看自己身边还有没可吃的食物。而当你面对竞争时，不要和别人只局限在一个维度去死磕，而是要去寻找，去创造，去提高其他新维度的竞争力，通过跨越多个维度的竞争，最终实现你对他人竞争的反超与完胜。
写于2019.08.17.凌晨三点四十五.
箫箫梧叶
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