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【21/100认知2】认知突围:最需要的人没有,最有的人不需要

【21/100认知2】认知突围:最需要的人没有,最有的人不需要

作者: 青词读书看世界 | 来源:发表于2018-11-17 23:13 被阅读0次

    青词/文

    记得多年前,看到一则新闻,说某农民工计划生育外生了几个孩子,没有条件养,吃穿都紧巴,更不要说上学了。我的一位金同事,她出身城市,从小受比较好的教育。她说真不明白,有一部分人明明生活条件相对不容易,为什么还生那么多孩子,其实孩子少生一点,只要教育好了,不是都轻松活得更好了。我笑说,如果他能有这一层想法,就不会有这样的事情发生了。

    正因为,他的头脑里根本没有这样的一个思维方式,又如何做出这样的行为呢?认知不就是一个人的思维方式吗?思维方式决定行为、选择、价值观;而这方方面面,又导向了人生发展和境遇。

    之前看过一篇万维钢老师在《精英日课2》的文章“最需要的人没有,最有的人不需要”。

    他首先分析了,企业从管理和企业利益角度来说,为员工提供体检、健身等福利,竟然是没啥用,所以完全不必要的。

    如此好的想法,为什么会没有用呢?

    对于企业来说,员工健康公司医保支出会下降,员工不至于常请病假,工作效率也提高。对于员工来说,有体检和健身的福利,自己健康了,公司还体贴,不挺好吗?

    原来,问题出在执行上。执行上为什么没用呢?通过实验发现,那些真正利用了这个免费健身计划的员工,原本就是运动爱好者,公司提供或不提供,他们都会做;而那些真正平常很少运动的人,即便你免费了,他还是很少去。

    于是就变成,最需要健身的人不健身;而喜欢运动的人,更好的健身条件并不是决定因素。

    所以,这就像是两个世界,不一样的物种。当我们处在不同的认知圈或认知层,一定是有不同的生活方式。

    自以为“聪明”的人的方法,“笨人”根本看不上;而你以为你真的“聪明”,你就一定对吗?也许“笨人”在他的世界过得很自洽呢!

    你教他“聪明”的方法,也要使他的认知能接受才行,并且转化为行动。就好比,我们认为富兰克林、芒格、巴菲特讲的道理很简单很厉害呢,可为什么我们做不到呢?认知突围,任重道远。(完)�

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