平时浏览视频，这几年的时间已经不会停留在看电视剧以及无聊的短视频上了。
就连很多特别热门的综艺节目以及各种选秀节目也不看，主要原因是因为没什么营养和时间比较宝贵的原因。
最近一口气看了俞敏洪一档节目《酌见》。视频在他的节目里比较长从几个小时然后剪辑成近50分钟的视频节目。
这几年自己也比较喜欢看商业类型的书籍，对很多采访的企业家多多少少都还是知道。
也正是这样，对他们的交流也极度感兴趣知道想知道这些的生平事迹和思想表达。
访谈主角：俞敏洪
新东方的创始人，看过很多他的演讲。在民营企业界是一个比较出名的人物。
是因为他特殊的生平经历和以创业的方式，以及从小的成长经历。是一个比较励志的人物形象，回归现实在2021年国家政策改革措施下。
新东方作为教培行业的领军者，也不得不有所调整和转型。
在后来他的一些采访中他是一个比较乐观看待这事的一个企业家形象。他多年来最大的智慧和知识就是来源于他读了很多本书以及特别励志的奋斗历程。
他的形象在很多普通人眼里一直是一个精神领导的形象，特别符合自我奋斗这样的价值观。
他所创办的新东方也资本化、市场化给整个中国市场市场经济改革和人才培养做出的贡献真的有很大的必然联系。
这种创业创新精神是上世纪今天做得很大很多民营企业家特有的一种奋斗精神。
1.冯仑
访谈冯仑
这也是一位特别出名的名人，从事房地产行业。看到冯仑生平事迹原来是属于体制内的人，因为改革开放这样一些机遇带上自己的朋友下海了经商了。
凭借着胆子大，敢于闯荡过去几年企业做得特别大。也经历了过很多次企业转型这样，已经实现了财富自由的阶段。在俞敏洪问他余生的规划时候，他却很清晰的看得到自己以后就想写小说，帮自己心里的觉得美好的故事表达出来。在访谈节目里特别看得出这位智者是一个特别内心平静的人，没有当前比较热的词语在他身上体现：焦虑、遗憾、失落、闹心这样的情绪。
也正是他当前已经对物质没有了更多的追求，而很多的是充实自己精神世界去平静的看待着往后的余生。
他身上也有些一种比较文雅和内心富足的气息。在商业场上他的企业也不像万科、恒大、绿地这类属于比较激进性做大做强的特点。
是属于在一个行业里有了基础就克制的做好、做稳、做质、做长的特点。
都说一个企业的文化和这个企业创始人有着很大的必然联系成长基因。
然后这样的企业又需要掌舵者有些很高的智慧和独到之处的见解。冯仑这样的人其实就很具备这种特质。
2.王小川
访谈王小川
对他我个人也是第一次看到这么长的视频对他的访谈，但他的企业是一家特别有名的互联网公司，然而他也是在所有访谈中比较年轻的一位企业，也是一个还没有结婚而帮自己所有时间精力都奉献在了企业上的一个人，创业有这18年时间。
在访谈中，他不属于一个特别懂商业上的圆滑世故的人。这和他从事的是技术类型的工作有着很大联系。一个典型的理工科思维，一切讲究逻辑，讲究数据，讲究应用。
就是今天的我们在移动端使用的浏览器、输入法这种以实用性解决信息交互为主要基本面。
在俞敏洪对和他交流生平以及人文精神层面的东西，他没有想很多特别文的东西。所考虑的所讲述的基本就是要么是，要么不是、是什么是这样比较逻辑对称和自洽衔接维度。
看他的成长环境也属于在优秀的家庭教育背景下长大的人。就没有别的企业家会考虑到自己一种文的精神价值观上面的东西。
是种特别符合互联网这功能性的特点，没有家国情怀的抱负特色。
这也是一种刚好赶上中国第三次革命互联网时代的所造就的所具备的特点。
别的企业是在使用互联网，而他的企业是在开发互联网、创造互联网这样的特点。
就像新东方、万通、李宁等这样的企业是帮原有的企业通过互联网这个工具去壮大去使用而行成的一种商业形态。
3.李宁
访谈李宁
这位企业家的出身是属于科班身，具备职业特点。对于我们熟知的更多是知道他的体育用品品牌，以及他作为一种名族精神的形象。
因为曾经他是代表着一个国家的形象去获得了人生的巅峰。是人民心目中的体操王子，有着特别的人生光环。在2008年我们国家举办奥运会时候他是那个去点燃最后一把的火炬手。
说到企业，在1988年后汉城奥运会失利后，离开了他自己的体操职业，后面去拍电影、创办今天李宁这样一家公司。
在早些期间他的企业不是自己亲自打理，而是找了职业经理人在打理企业。访谈时候说：他不是一个喜欢坐办公室的人。这样的特质确实比较符合体育生具备的特点，想得简单，比较个性和随性的特点。
如今他已是一个50多岁的人，重新回来企业的时候逐步帮企业得有模有样。李宁的潮、年轻人个性在身上还依然可以看得出，因为是从运动员出身，敢拼、执着这样的特点就不会像很多企业家形象一样比较商务化（一种西装、领带很正式的商业形象）。
这样的特点比较符合轻松、灵活、时尚、阳光、潮。
这也是关于运动最好的形象化展示，李宁这个品牌以及这个人就还有着这样的特点。
4.王传福
访谈王传福
可能说人名也许没那么出名，但说到新能源一定就会想到的一家企业——比亚迪。
新能源已经上升到国家战略层面了，也是当前又一次工业革命的代表~~新能源汽车。
这家企业的发展历程不长也比较短，也就短短的不到10年时间这家企业已经是快成了世界上数一数二的行业领头公司了。背后有这国家使命的愿景有着名族特色里程碑的一种特质。
汽车从第二次工业革命后得到了规模化增长，然而我们国家是从一个农业大国慢慢过渡到今天信息时代的发展，国家的工业基础相对薄弱一些，随着最近10的信息推动才逐步完善工业体系。
但燃油汽车是第二次工业革命产物，我们国家并没有掌握特别核心的制造技术，国内很多汽车厂商要么是合资汽车企业，先进的核心制造技术依然没有特别多的话语权。
然而燃油能源是不可再生产的能源消耗品，汽车的使用是大规模耗油品，如今有另外一种能源可进行迭代和替换。
新能源电车就是其中一种。这样的企业或多或少有些一些宏大和宏观使命愿景在。代表着不是个人特质是属于集体特质，这样的集体背后是（行业、组织、国家）这样的形象。
在访谈中企业主也是一个特别具备家国情怀的人，余生的使命没有别的盘算就是围绕这这家企业做很多的大事很多服务社会解决社会需求的事，出发点就不是从个人这样的视角出发是从集体出发。
对于BYD这三个字母的解读，俞敏洪想到的是Beyond（超越）这样的角度，但王传福自己和集体的视角是building you dream （构筑你的梦想）。
在看看访谈节目后，我个人也觉得是后者更能去体现出集体使命这样的愿景。
从事于技术出身的王传福他说他在技术和对外的时间划分上更多是技术的投入上，也正是因为他出身于理工科有着一种专注的品质和特点在。
当有一些集体愿景和使命在一家企业身上时候这家企业的个人利益往往就比较小。而集体利益以及配合集体组织协同就变得更加在前，如今疫情还没退去，而这家企业的口罩生产贡献给我们国家自己使用是的量是全国第一，而当我们国家进入到支援国际时候他们生产量以及贡献量也是世界第一。
这种有着家国情怀的企业随着时间推移这会是一家伟大的公司，也可能将成为第一家伟大的民营化公司。
因为目前汽车领域里除了互联网造车公司，这种资本化、民营化的公司比亚迪还是第一家。
这家企业从科技领域、资本市场还获得金融界名人巴菲特持购买他们的股票。
5.王中军
访谈王中军
这是娱乐界的一位企业家，是生活里那些增添我们生活丰富度的领域——电影
一直也不知道这位企业家的生平事迹，但很多电影开头的出版公司一定很多喜欢看电影的人应该特别不陌生——华谊兄弟。
通过这次访谈，终于知道为什么是叫华谊兄弟。在电影成立之初，是王中军带着几个哥弟一起搞的公司，后来由于大哥不幸在车祸中走了，于是这种具备情义的符号就显得比较重要。这就是“华谊兄弟”这几个字的背后故事。
当前掌舵这家企业的人是一位搞艺术创作的人，从小是属于世家出身有着自己得天独厚的资源，不像社会底层的人创业完全一开始的就是解决温饱和贫穷的需求。
世家子弟创业是认真在做事的时候就会凸显一种人格和品质的基因。
就像俞敏洪在访谈中说的：这是一种羡慕的眼光，当然这种对立面的存在是因为阶层不同导致的。
因为人人都向往好的生活，有的人出生就具备而有的人需要很努力都不一定能实现。
那种特别激励人心的话放在这种环境里就是：比你有钱的人更比你懂赚钱，也更比你努力。
成功才是成功之母
这句话验证了今天很多的创业者所从事的事。
6.刘永好
访谈刘永好
在这期访谈里，他是年纪比较大的企业家，也是一位创业时间最久的企业家。
也是一位顺利找到了接班人的企业家，然后接班还比较顺利，是自己家的人接的班。
如今这位企业家已经70岁了，但依然还是奔走在一线，从面容上看他比俞敏洪看着更显年轻，曾经是新希望集团的老板。
大叔身上完全看不出一种家国情怀的特质，也许是因为没有特别高的高级学府教育，本质的特点就是特别具有一种商业的本质，曾经家里的兄弟几人，在改革之处自己先个体户做生意，然后带动别人一起致富。
本质上没有一种实现人生理想这种宏愿在。就是想做事赚到钱，觉得人这辈子总要做点什么。他的企业是中国第一家叫做集团的公司，也是第一家注册没有地域限制的公司。从事的也是基层行业就是做和农业有关的（生产饲料、肥料、农产品加工等工作）
在这位企业家身上没有看到宏大的国家愿景有的就是一个商人的特质。
一个有着善良底色、原则底色的商人，然而他今天的企业已经到了千亿规模。
他们的起点比起别的海外名校海龟博士来说是属于相对比较低一些的起点。
亲哥几个一起带着别人赚钱的事，然而在他退休的时间时间有总结了自己的一套经商之道：实践、实干是最好的教学方式。
就像在培养自己女儿的时候就是让她去真实的商业中去锻炼而培养出一种具备商业思维的特质。这种方法不像教科书以及商学院的性质先帮别人的理论经验教给你然后再去实践，从实践中去修整出属于自己的商业商业。
在节目里看得出他对自己的人生很满足也很知足没有一种忧国忧民的情怀。
对标别的企业家这样的企业其实更符合高素质商人的特点。
当然他也做宏观的思考以及商业的延伸，在他问俞敏洪时候的问题就特别具有特点。问俞敏洪培养了这么多学好外语的人出国去，就像是帮别的国家在输送自己国家的人才，像不像“卖国贼”，俞敏洪认真的说道：新东方有很多的赚钱业务，例如曾经可以做办理移民的业务，但是他斩钉截铁的断了这条业务线。因为移民就帮人送出去没有回来。
这个答案也是给了刘永好很好的答案，这也符合了他还是关心国家大事国家发展这样的宏观视角。只是在经营企业的时候企业本质，企业集体利益更凸显在家国情怀前面。
这特别符合创业者的本质利益特点和商人的需求。
7.陈东升
访谈陈东升
阶层对比看陈东升就是比较在家国情怀下叠加个人理想的一位企业家。
他有着很多自己的先天优势：名校毕业、优秀导师、丰富的学时知识。他有经济学家的头脑，属于对很多事比较有把握的那种创业者。
就像领兵打仗容易知道这场战争的所需要的各种因素。是先思考，有谋略，再执行的逻辑。
武大毕业，在毕业时候自己还叠加个人色彩，买了锤子、凿子刻了个“始”。这种也和一种主要目的解决温饱的企业家不一样。
很多创业着一开始是就解决自己贫穷的这个现状，在解决完自己贫穷后在维护好自己企业他们利益最后到上升到社会责任这样的一种过程。
然而陈东升这样的企业家一来就有着自己的理想以自我理想为引导去进行创业。
然后在创业成功后依然也是围绕着自己的理想去实现自我价值。
这像马斯洛需求原理最顶层那样他们创业的一开始和最终过程都是最高那个自我实现占有着重要的指导思想。
在创业过程中是一种特别“享受”过程，就像在采访整个过程中他依然是那种特别乐观的人，心境放得很开有着很多长远规划的那种。
所有的作战战略都已经想好和部署开来，不像是很多创业者去喊口号、追风口、堵趋势、奔潮流，这样的商业模型。
他规划的养老产业是去延伸在自己泰康人寿这种产业上去布局。
整体感觉就是要盖一座100层摩天大楼现在打好了可以盖100层高楼的地基了，剩下的只要对照图纸进行施工就可以了！因为图纸是经过反复验证和精密计算的。
如果用打仗这忙的比喻来形容这种企业家其实是那种有把握打胜仗的企业家。
属于谋略型、精算型企业家。
8.张文中
对话张文中
这位企业家在采访中是比较坎坷的企业家，也是人生起落特别大的企业家。
这样的人，他的人生是别人都不愿意去经历的人生但如果真的遇到了，那很多人也许就真的垮掉了的那种。
能够蛰伏自己，然后不屈不饶的精神也许对于折腾企业创业来说是一种向外强大的力量。
但如果用来折腾自己向内去折腾自己的人生那真的是另外一种更加强大的自我突破。
他的企业不出名，但他的人生就是一个V字型人生。经历在牢狱的企业家很多就没有真正的能够起来，能够名留于存在人们口头相传的且受大众所认可的也并不多。
在看他采访的过程中，第一个想到的是云南褚橙的创始人——褚时健。
这位企业家也是传奇人物。
但王文中也是会是一位传奇的企业，在经历人生至暗时刻时候出来后还依然能够低调的一直经营着自己的企业。
然后也能够平静的面对着镜头，去看待自己人生的过去。这真是一种强大的力量。
说回到个人，有这种精神和强大的抗压能力其实做任何一种事情也不会差到哪里去。
有一天如果出一本名为《中国民营企业家传史册》的话，他一定会被编入记载中。
看别人起落、赏他人之人生纷繁、悟自己得失。
我想这也是一种精炼自己向内思考自己提升吧！
诚鉴 《酌见》是一档有思考的节目。
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