实话讲我也被杜蕾斯戕害已久。每篇神文案一出，各路大神集体膜拜此网络一边倒溢美之词：文案我只服杜蕾斯；这热点跟的，我也要组建新媒体运营部。不过，我说还是不要跟着学习杜蕾斯了。你要问我为什么？
杜蕾斯又出神文案为什么你不能学？
答案很简单，因为你学不会啊！
我们先说说杜蕾斯想做出这样的文案需要什么样子的条件：
第一、一个以金老板为首的牛逼的创意团队，至少需要4-5个人，文案一半，美术一半，如果团队像得到这样的水平，人均薪水低于3万基本没戏，加上老金这个广告界大牛，一年开销不会低于200万，加上代理公司的费用。你像想想自己出的起这个价钱吗？
第二、这是一个有关于性的商品，同样是是橡胶制品，做轮胎的基本就没啥指望了。
第三、磨合，需要一个容忍度极大的甲方，加上磨合多年，时间的成本，沉没成本你能接受不？
其实很多人都误解了杜蕾斯营销的商业模式，究其原因，靠才华做做出的商业模式都是做不下去的，无法大规模的传播与复制，杜蕾斯的广告的商业模式是靠才华做出的，既然是才华，你就很难找到一个水平相当的团队，并且这还有一个运气的成分。
你听过有人学习苹果，但你听说过有人学习埃隆马斯克吗？
没有吧。因为埃隆是一个疯子加科学狂人，他同时在支付、太阳能、火箭发射、特斯拉电动车等几个领域成功，并且超级高铁已经在迪拜开工。这些撇开不谈，他每天睡袋睡4小时，这精力也不是常人可以企及的。你可以吗？
是不是很绝望？
没关系，世界上那么多好的商业案例，你们为啥总是紧盯着杜蕾斯呢？
营销不是做做最困难的的事，而是要去做容易的事。模仿杜蕾斯很困难，但是模仿脑白金是容易的，不变的广告词加上常年的投放。当然这里面也有一个非常困难的地方，你想要确定一个方向很难，不过你要知道，策略这类东西，是可以学习的，它比才华容易复制。
问题是，有时候你没有好好研究策略这件事，就提出了一个公司品牌战略，做中国最好的XX品牌。这个不是战略问题，这只是个目标而已，把目标当做战略是一个典型的战略错误。
战略是通过调研分析确定公司行为的指导方针，它会包含一系列连贯性活动。请仔细品味一下这句话的含义。
我们再次说回到脑白金，他的传播是用金钱来换取效率和注意力，每一条广告，TVC，楼宇，屏幕，都在重复一个信息“过年回家不收礼，收礼只收脑白金。”创意不变，十年如一日，持续投放，赚钱。
杜蕾斯不是也很大吗？你要知道杜蕾斯是不能打广告的，至于原因，自己猜吧。
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