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#RIA联合训练营#拆页6《高效能人士的时间和个人管理法则》-四

#RIA联合训练营#拆页6《高效能人士的时间和个人管理法则》-四

作者: 丝竹空空 | 来源:发表于2017-08-27 09:22 被阅读0次

    《高效能人士的时间和个人管理法则》83 页

    拖延是“内因”时间强盗最常见(多数人公认)的形式。对一些人而言,拖延很常见,“今天事明天做”;对另一些人而言,拖延犹如唠叨的岳母,每周末都来却不停止。

    我们为什么要拖延?换句话说,我们为什么通常让至关重要的事排在无关紧要的事之后?可能最普遍的原因是某项特定的重任让人不愉快。一些人很讨厌平衡收支以及安排充实的生活,例如:填写每月清单、缴税、结识新朋友、发言讲话、答复邮件、倒垃圾、看牙医、做锻炼等。高效、成功、健康通常需要我们离开“安逸区”。对于不愉快的任务,我们通常会推迟。但是如果我们推迟它们,让事件控制我们,我们的效率会降低,从而自尊心也降低。避免这种降低趋势的唯一途径是控制我们生活中的事件,即便他们有些令人不愉快。

    以下是一些克服拖延的建议:

    • 设立最后期限,这会带来本没有的紧迫感。

    • 先做最不愉快的事,这样做你便会期待更舒适的任务并每日获得成就感

    • 将任务游戏化,有效地将无味的任务变得有趣。

    • 设立奖励,刺激你快速完成任务。

    I:用自己语言重复知识

    拖延是什么?  是一个表面不攻击你,却一步步逼退你的"怪物"。它没有表情。就是一步步的逼近,你不打败我,我就往上近,不恼不烦,不后退,直到你被逼的烦躁无奈没有时间为止。填写每月清单、缴税、结识新朋友、发言讲话、答复邮件、倒垃圾、看牙医、做锻炼等 每一项就是一个怪物,虽然是小怪物,但是是“群(欧)袭”呀~    不想让它们想苍蝇一样围绕自己,就要一个个击破。 

    A1关联经验:

    有一次跟客户沟通,本来应该提前做好准备的,可是事前“太忙“”了,就在心里想了一遍流程,并没有落实到纸上,进行清晰的有逻辑整理细节。心里很没底的就去见客户了,虽然客户提的问题不是很尖锐,可是遇到客户提问的没个问题,我都会感觉到在挨枪子,浑身都在紧张焦虑。 整个沟通过程结束后像完成了一场大的战役,我身上的细胞死了一大部分。在过程中也感觉到了对方对我的些许不认可。  谁都不喜欢被人看不起的感觉。 这感觉就是自找的。。拖延不干呀。一日复一日。是喜欢被人追着打的感觉,还是喜欢打别人的感觉。

    A2运用知识:

    通过学习后,我决定改善我的拖延,积极“应战”。 当我再遇见和客户沟通的时候,首先我得随时牢记我被屈辱时的状态,让我抬不起头的状态, 设立最后期限,必须必须干,分解“怪物boss”任务,让它看起来不那么庞大。把见客户的日期确定,设定为最后的期限,在此之前了解清楚,此次沟通的目的,了解相关内容,清晰的将相关内容进行整理,了解相关案例,挑出里面最复杂的问题,先解决。若跟客户关系还不错,还可以更多的了解下企业的情况,在根据新的条件找相关的内容。再去企业时,就不会那么紧张,因为对本件事的付出已达到信心爆表的指数。

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