《孙子兵法》第三篇为“谋攻篇”，所讲重点为谋，其主要意思是，没有谋略的进攻必然是落为下乘的。孙子兵法的智慧就在于此，即使是进攻也要谋定而后动，如何谋攻呢？
原文：孙子曰，凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。
其意为：孙子说了，凡是发起战争、进行打仗，一个基本的准则是，使敌人举国投降为上策，而击破敌方国家就略逊一等；面对一个军，使敌人全军投降为上策，击溃敌一个军就略逊一筹；面对一个旅，使敌人全旅投降为上策，击溃敌方一个旅就略逊一筹；面对一个卒，使敌人全卒投降为上策，击溃敌方一个卒就略逊一筹；面对敌方一个伍，使敌人全伍投降为上策，击溃敌方一个伍就是略逊一筹。
关于“军、旅、卒、伍”，这是春秋时军队的编制，1.25万人为军，500人为旅，100人为卒，5人为伍。
这是孙子的用兵高度，简单说，就是你和敌军对阵，打赢他不算牛，最牛的还是，用些谋略，敌我没正面交锋，敌方就全部投降了。
这是用兵的最高境界，那到底能不能实现这一目标呢？翻开战史，我们来领略一下解放军打仗的智慧。
平津战役时，国民党是傅作义守北京城，当时虽然在华北的兵力对比是解放军占优势（大概为100万比50余万），但傅作义是准备打一打的。
关于北平，那可是我国重要的文化和商业重镇，我党我军并不想使其遭受战火的损害，然而，一开始傅作义不愿采纳我党我军的意见。怎么办？
1949年1月8日，四野刘亚楼将军奉命率部攻打天津，集中优势兵力，投入大量炮兵，还有不少坦克部队参战，首次使用工兵这一新型力量用于攻城，经过前期外围清除、兵力机动部署等准备，1月14日发起总攻，29小时攻下天津城，1月15日天津解放。天津解放后，傅作义看清大势、认清大局，未做困兽之斗，1月31日，和平解放北平。
北平和平解放时，据相关史料记载，当时傅作义掌握的军队约25万人，这多少兵力？就人数上，相当于春秋时期的20个军，这就是“全军为上、破军次之”。
“全国为上，破国次之”的有没有，美军投下2颗原子弹，日本投降，也算是“全国为上”了。当然，它这个是先“破”后“全”，用武力把日本打怕了，核威慑发挥作用下，日本才选择了投降。
在世界战史上，“全旅，全卒，全伍”被战败的，多得数不胜数，这里就不一一例举。因为，不论应对多大规模的敌人，其“全与破”的思想都是一样的。
那“全与破”的这一思维理念，能否运用到日常工作生活中呢？答案是肯定的。战场之外，生活之中，我们大多数人大多时候，也会面临一些“堡垒”，诸如竞争对手、商业客户、追求对象等等，都需要我们去用尽方法“打破对方”对你设置的防御圈，进而得到对方对你的认同、理解、支持等。
虽然不像战场上血淋淋的进攻与防守，但也同样会让你感觉到用尽全力还四处碰壁，无奈、心酸等等，又始终达不到心中所想之目的，只能咬着牙坚挺着，等待着一蹴而就的时机到来。
我想，这种时候，我们可以借鉴一下“求全与破之”的思想，回到原点，想想怎么才能解决好所面临的难题？
再具体说，“求全”是靠智胜，而“破之”则是靠力胜。很多时候，我们只想着打败对手。但事实上，打败对手，并不等同于自己就能赢。其实我们大多时候，求的并不是打败对手，而是自己能赢。
把注意力放在“打败对手”还是“自己全赢”上面，这两者是有明显区别的。
首先关注的目标不一样，会可能导致结果完全两样。简单举个例子，就像遇到一个钟意的异性，自己又是单身，但不巧，对方还有其它追求者，怎么办？好多人的关注点基本是，想办法“打败”其它追求者，那自己就有机会。是的，结果顺利的话，仅是自己“有机会”，还没达到你的最初的目的。你的目的不是“有机会”，而是“在一起”。即使通过各种竞争比对，“击败”了所有的竞争对手，但能不能得到钟意的异性喜欢，那还是未知数。因为，姑娘喜不喜欢你，那是人家女孩自己的事，一开始，就走偏了路。
其次，与人竞争的过程还要计算一个成本问题。“求全”“破之”理想的结果，都是“赢了”，但赢的代价有多大，有没有计算过，赢了之后所得到的收获又有多大的差别，都是要考虑的。
在都能赢的情况下，“破之”所赢的，终究是不如“求全”赢的多。
文/国学末学
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