产品经理专业技能之BRD/MRD/PRD文档撰写

产品经理的文档撰写能力

• 你知道产品经理的三大文档么?
• 你知道产品经理三大文档的区别么?
• 在哪一个阶段,我们会用到什么样的文档呢?
• 在撰写产品经理相关文档的时候,需要用到哪些工作呢?
• 你知道产品经理最牛逼的工具是什么?

7.1产品经理撰写文档的主要工具

7.1.1 Microsoft Office 2013

• Excel(数据统计,数据报表,数据分析,数据图例制作,进度控制)
  • Excel文档结构(版式设计,逻辑结构表现,色彩)
  • 简单的函数计算(加减乘除)
  • 数据组织(筛选,排序)
  • 图标制作(饼状图,柱状图,条形图,折线图等)
• PowerPoint(演示利器)
• Word(文档)

7.1.2 Microsoft Visio 2013

• 流程图利器
• 信息结构图利器

7.1.3 Axure6.5

• 简易流程图
• 原型利器
• 注意
  • Axure虽好,谨记他只是工具,不要被他左右
  • 不要陷入到超级写实中去

7.1.4 Balsamiq Mockups

• 原型图草图利器
  • 可以快速构建你想要的东西
  • 很好的支持移动性能
  • 元素丰富
  • 不容易干扰UI设计

7.1.5 MindManager

• 思维导图
• 收集,归纳,整理想法与思路

7.1.6最牛利器

• 2B一下
  • 高速
  • 简洁
  • 灵敏
  • 适用于很多场景(风暴,演示等)

7.2产品经理的三大文档

• 商业需求文档BRD(Business Requirement Document)
• 市场需求文档MRD(Market Requirement Document)
• 产品需求文档PRD(Product Requirement Document)

7.3三大文档在产品生命中的诞生阶段与主要框架以及相关工具

7.4回头再谈BRD与MRD

• BRD和MRD,有时候可能会融入到一个方案中,那我们到底如何选择呢?
  • 看汇报对象
  • 看团队习惯
  • 看你的习惯
  • 看领导的喜欢
  • 注意:不是A和B的关系,是不同场合,不同环境具体抉择的问题

7.5回头再看三大文档

• 发现并讲清楚你发现的商业价值BRD

• 构思并讲清楚如何实现商业目标的方式MRD

• 把这种方式具体实现的方法描述出来PRD

• 这是一个宏观到微观的过程

• 这是一个有逻辑,经得起推敲,层层深入,逐渐细化并落地的过程

• 这是一个从获得认可-->拿到资源-->表述想法-->指导实施-->进行实施的过程