【1】制度

1、组织架构：人员配置标准

2、管理制度：设计管理制度

3、设计供方管理：设计供方管理，如设计供方资源库及采购管理制度；战略供方库，如建筑、景观、精装、施工图第三方图审供方库。

4、设计合约管理：设计合约规划；设计合同模板及任务书模板（需经法务审核过）。

5、设计计划管理：设计类计划指引；设计类会议管理及操作指引（

6、设计图文管理：图文管理要求；设计变更指引（如签证变更及一月一清操作指引）；二次深化设计操作指引；材料部品管理（材料部品部件定样封样操作指引）；产品资源库（销售作为最终使用需做好保管，设计编制，需拉通工程、成本、营销、客服、法务等各条线审核确认）。

【2】标准

1、产品线：分档的产品线手册；对应的成本配置标准（含基准可售比、墙地比、窗地比）。

2、标准化：

（1）建筑单体标准（如：标准化户型库、标准化立面）；

（2）三宝单体标准（如：标准化三宝平面含总图模式、标准化三宝立面）；

（3）建筑部品标准化（如：门窗标准化、栏杆/百叶标准化、单元门标准化等）；

（4）景观标准（如：三宝景观模块、大区景观模块）、商业包装模块）；

（5）精装标准（如：三宝精装标准化、公区精装标准化、批量套内精装标准化）；

（6）结构标准（如：楼地面结构标高体系）

（7）属地标准化（根据当地情况做得一些标准化）

3、限额指标：建筑限额（如：单车指标）；结构限额。

4、集采：部品部件（如：入户门、防水材料、保温材料、外墙涂料、地坪漆等）

5、专项研究

【3】评审

1、设计评审：

（1）投前方案评审会；

（2）投后各专业方案评审会（概念方案、报建方案、结构方案、机电方案、景观方案含三宝、精装方案含三宝等）

（3）综合方案评审（含标准化运用情况评审）

（4）施工图第三审图（施工图精细化审查管理）

2、经营评审：投决会评审；启动会评审；调整会评审。

【最后的结束语】

最后介绍一下自己，我是一个职场中的两宝妈妈，坐标杭州，研究生毕业，主业房地产。平常喜欢写日记，累计发表了上千篇日记。2022年我组建了日精进群，和一群朋友共同见证2022年的成长，遇见更美好的自己！如果您觉得有帮助，感谢点赞、收藏 支持，谢谢。