强与弱的生态循环

强与弱的生态循环

《连线》杂志最近做了一篇关于Facebook的报道，提到Facebook正在面临的种种危机。

关于这些危机最典型的表现便是人们对Facebook一系列创新的警惕了。比如在2018年冬天，扎克伯格在哈佛法学院参加了一个对话。当被问到，10年后的Facebook会是什么样子时，扎克伯格的回答是，他想要开发一种让人类通过思考来打字的设备。

这符合扎克伯格的风格，具体、有技术感、听起来也很酷。但这个想法并没有得到太多的认同，因为很多人一想到是扎克伯格要完成此举，想到是Facebook这样的互联网巨头将要做出这样的产品时，就一定需要读懂人们的想法——这让人感到恐惧。

事实上，也就在近两年，Facebook已经从一个很酷的、想要连接世界、让世界变好的公司，突然变成了一个不考虑用户感受、欺凌他人有害大众的恶霸。这个转变来得如此之快，最根本的原因恐怕就是——Facebook太大了，而一个领域里的巨无霸，很容易给渺小的个人带来恐惧感。

大有大的难处，对很多顺应某些趋势迅速发展壮大的巨头都是这样，一旦成为了巨头，难免成为众矢之的，因为

批评巨头大抵都会得到支持，这符合舆论世界的特点——弱者更有影响力，更能得到支持和同情，强者往往说什么都是错的。而强者倘若真要改变这样的状态，不在于如何让自己变得更强，而在于帮助和支持更多的弱者。

事实上，这既是一种循环，更是一种生态。