一群猴子朝一个方向爬时,大家都不会为自己的红屁股感到难为情。偶尔一个机会,某个猴子爬上一个竹竿,下面的猴子们看到了红屁股,就会大喊大叫、抓耳挠腮,甚至晃动竹竿,非要让上面的猴子掉下来,因为他们觉得上面猴子的红屁股太扎眼。
虽然不像猴子那样天生就有的红屁股,我们每个人身上都有各种后天养成的不良习惯,没有例外。如何对待自己的不良习惯造就了人与人之间的巨大的差异。
不良习惯彷如猴子天生的红屁股一样,如影随形。这些习惯几乎都是后天养成的,虽然不一定是自己的意愿,但终究这些习惯对未来的影响让人不得不重视。迟到、鲁莽、缺乏教养、易怒、自以为是、目中无人等等。
有些人,通过改变自己来解决不良习惯带来的影响。
有些人,通过遮掩来解决不良习惯带来的影响。
有些人,通过指责别人的不良习惯来弱化自己的缺点。
当大家都有缺点时,这些缺点就变得不那么明显或者不容易被人关注。没有人会对与自己同样缺点明显人说三道四,因为这样很容易遭到反击,理由都是现成的。因此,在中庸文化占主导地位的国家,和平相处、不尖锐、不直接、不质疑占据了主流的价值观。这是现实但不是事实。
人不同于猴子,能思考,会学习,知善恶,明是非。
回想我们步入职场之前,每个人都是信心满满,热血沸腾,想要在这个岗位上干出一番事业,当上经理甚至总经理,赢取百富美,走向人生巅峰。实际在职场中,几乎每个人都是灰头土脸的被上司,领导骂的狗血淋头。虽然都是一些看起不起眼的小事,有些人知耻而后勇,反思并改变。有些人也很潇洒,此处不留爷,自有留爷处。几年后回头看,无法接收自己缺点的人多半都不如那些尝试改变的人“混”的好。
如何避免自己的红屁股,除了多擦油之外还有几点可借鉴:
控制情绪
情绪是非常主观的东西,极易受到环境的影响。能否控制好自己的情绪决定你未来成长的空间。敏感的人一般情绪比较丰富,他们很有想象力也很细心,正是这种个性特质让这类人很容易被情绪控制。内向的人通常也比较容易收情绪影响,很多时候他们并不会或不能将自己的不满与反馈顺畅的表达,可能一次偶然的看似平常的小事却能引来强烈的反应。
对事不对人
不着急反驳不同意见
不立刻下结论
转移注意力
休息
通常我会采取上面的方式来控制自己的情绪,虽然看似简单,想做到这些其实非常困难,尤其是当自己意识到需要控制情绪是,能够保持冷静并回想起这些手段是非常困难的。控制情绪需要锻炼,也需要提醒。
自我反思
一个会反思的人多半是有上进心的,因为反思多半是对之前建立起来的体系的质疑与反刍。一个人会反思一定是受到外界的刺激后冷静下来的思考,寻找原因并让自己变得更好。
反思的基础是对自我的定位,对自己定位的越清楚反思的效果就越明显,也越有价值。当然,多数时候我们的定位会随着环境的变化而反复不定,这也是造成自己反思效果下降的原因,当你无法很好的描述自己时,就很难知道自己要去哪里。
反思只是一种完善自我的方式,但不要过度。习惯性反思虽然一般会流于形式,将反思变成条件反射,而反思的内容与效果其实并不是最重要的考量因素了。
着手改变
曾经听过一句歌词“这个世界,除了改变一切都在改变。”所以改变才是这个与这个世界共存的正确方式。改变有时候很困难,因为你要坚持做自我。改变有时很简单,因为你想成为更完美的自己。重要的不是做自己或这做更完美的自己,而是要尝试接收改变这个事实并且开始改变。
不要太在意自己变得不像自己怎么办,在你无法非常确定自己想要什么的时候,尝试改变可以给你更多可能性,尤其对那些面临困境的人,改变能够给你机会让你接触不同的实物,变成一个自己不曾遇到的自己。
沉迷于自己并不是最优的选择,因为此时往往都在做那些让自己舒服的事情,这些重复的事情让自己更迷恋自己而无法改变。就像井底的青蛙,看到的天空只有井口那么大,却不曾想到有更大的可能性。
顺势而为
当你不能改变环境的时候,你有两个选择。
* 创造自己制定规则的新环境。
* 顺势而为。
我们多半没有机会去创造一个完全属于自己的新环境,那么顺势而为就成为主要的方式。顺势而为重点是为了势,当大势所趋时,逆势而动显示并不是明智的选择。
顺势而为并不是曲意奉迎,你可以选择新的环境,但最好清楚风向并顺风行走,这样才能比较轻松顺利的达到目的地。
分享自我
多分享总没错,除非你做的是机密的工作。
分享的过程也是自己重新整理与学习的过程,你会发现最初想的与实际输出的并不完全相同,而这些不同点就是思考与完善的过程。分享的另一个好处就是反馈,不同环境的反馈会给出不一样的结果,而有些可能是自己不曾想到的。
分享的形式也主动他不是单项的输出,而是双向的互动。取长补短其实就是分享的逻辑,将自己的经历与经验分享出去,吸收别人的经验,完善自我。
就像我写这篇文章时的想法在写作过程中有了更多的变化,我也会因为读者的反馈调整自己,完善自己,提升自己。
我们都有自己的红屁股,这不丑陋也不遗憾,关键是如何对待这样的红屁股。
很丑,但也会很性感。
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题图来自:http://www.photo0086.com/ShowWork.aspx?id=55489
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