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前天下午参加了一场近4个小时的会议,主要以梳理课程、教育学院组织架构和人才培养规划为主,在这4个小时里公司请的这位咨询老师一直在训练我们应该如何做事情。总结下来一共就20个字:要有框架的思维、抓重点的意识、精准表达的方法。我当时听到这里的时候,我其实还蛮庆幸自己曾经在咨询机构做过几年,所有对于这种处理事情的思维方式很快就能把握住重点了。但是,这位老师算是帮我串起来了。
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所谓框架的思维,其实就是当我们要处理一件事的时候,先不要着急去思考具体细节的东西,其实这是我们的思维惯性,例如让我们去表达一件事的时候,说着说着就直接说细节了。
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我们应该先明确目标、画出框架来;例如,我们要去准备讲一堂课,先不要着急找素材,明确目的后先搭建课程框架,黄金圈法则或5W2H这种都是可以直接用的框架。
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所以,当你接到一项任务的时候,先不要着急,可以先拿出笔记本或者一张A4纸,在左上角明确好目标,然后列出处理这件事的思维框架来,再去跟领导确认方向和思路,最后再执行具体事件。今日篇幅有限,明日分享意识的部分。
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