写在前面：前段时间，有个女孩子在后台给发消息给我，说自己是如何错过公司部门负责人岗位竞聘机会的，也表达了自己在职场中的一些困惑。我想我还是应该抽出时间聊聊这个话题，希望可以有所助益。（显然，有点标题党了。）
以下是我俩的聊天记录：
说实在的，我并不想打击任何人，可是我又不得不说，也许这个女孩子对于自己的职业生涯规划并不是很清楚，或者她对于部门经理这样的职务并没有发自内心的渴望。
首先，她说了自己当年是因为生小孩，而选择了安逸的生活。目测应该是在当时可以承担一定的职责，而自己推脱掉了。如果，内心真的想做这件事情，生孩子并不是我们职场路上的绊脚石啊。我认识一个姐姐，她在做部门经理期间，生了两个孩子，业绩也没落下，生二孩的第三年，就已经被提拔为公司高管了，当然期间她也付出了更多，无论是工作还是家庭。人与人之间的道路，表面上看差异甚大，其实最初都是生存，最后都是自我实现。问问自己想不想要？想要，就扛；不想要，就认。就是这么清楚明白简单利落（这句话任何时候都适用）。
其次，她说她是很想做部门负责人的，而且她给了自己两年的时间，可是时间已经过去一年半了，还有半年时间如何实现呢？她并没有弄清楚一个现实问题就是，现在这个岗位上的人是不是胜任？是不是会有上升的空间？这个机会是不是存在？如果不是，光靠努力是做不到的，只有潜伏了。如果是，那她就更不应该问这样的问题。
那她应该怎么办呢？她应该问问自己，这次竞聘到底是为什么失败的？竞聘这个岗位需要有什么业绩和贡献？这个岗位需要什么样的能力和素质？自己和这些的差距到底在什么地方？而这些差距哪些又是客观现实无法改变，哪些又是可以通过努力进行弥补的短板？
我想，这才是一个正常人思考问题的正常路径。而不是把这个问题抛给别人，让别人给出一个成熟且可行的解决的方案。
1
2014年以前我是做管理咨询工作的。
2014年底，我萌生了换工作的心思，那么问题来了，我到底要换一份什么样的工作呢？我当时的内心活动是，不出差、10W+、国企。
显然，我内心的第一标准是不出差。因为咨询长期出差的工作状态让我倍感厌烦，如果能有一份工作，可以不用出差，我宁愿坐2个小时的公交去上班。
我的第二标准是，可以比我目前的薪资待遇低。毕竟不用出差了，工作也比较稳定，那么在薪资方面我是可以做一些妥协的，年薪10W+，不能再少了，不可能滑坡太多。
我的第三标准是国企。国企当然好，论稳定，应该排名很靠前了，我觉得这对当时的我来说是一个非常确定的政治正确。
接下来，我继续忙手头的工作。晚上，开始浏览各大招聘网站，只要框好以上三条信息，就疯狂海投，无论以我当时的资历够得上的，或者够不上的，我先把简历投递出去，再说。
这样做的好处就是，只要满足我的这三个条件，我都可以接受。那么，万一会有意外的惊喜，也算是我多年行走江湖好人品的回报。
在这一点上，我的一位朋友和我差别很大，她当时跳槽的时候，只将简历投递给觉得能够匹配得起的岗位，对于差距比较大的岗位她根本看都不会看。而我呢，曾经投递过一家顶级投资公司总经理，年薪100W。我也佩服自己的勇气，毕竟脸都不要了，何愁天下无敌。
皇天不负有心人，在几经等待后，我终于迎来了橄榄枝。
10月底相继有三家单位向我发出了面试邀约，其中一家单位是当地的一个研究所，一家是航天类企业，还有一家就是建筑施工企业。
在经过第一轮面试后，三家都还感觉不错。但是，在心里也有了一定的倾向，研究所是档案管理岗并不能接触到核心技术，进去之后感觉成长空间可以说——几乎没有；航天类企业是企业管理岗，而当时这家企业的管理可以说已经非常成熟了，毕竟我也是一个有才华的人，才华不能得以很好的释放；建筑施工这个单位是战略管理岗，这家单位刚刚重组，可谓百业待兴，于是内心的大秤砣就已经向这边开始沉了。
直到第三轮面试。那天早上，我们社招的一群人，在一个会议室里等待面试，我是第一个被面试的，内心并没有忐忑，感觉良好极了。然而，对面的领导问了我一个措手不及的问题：“毕竟资历尚浅，能否考虑没有职务进入公司？如果后期表现良好，会有很好的上升空间”。
我当时面试的其实是某个部门的副主任，可第一反应还是，我表现挺好的啊， 到底发生了什么了呢？但是我很快就端正了态度，转念一想，只要自己努力，总是会遇到伯乐的吧。
于是，我就来了这家公司。
2
一般公司新人进来先是要做个培训学习，很多人以为这段时间应该是最轻松的。但是公司和公司有很大差别。
我有个朋友，刚刚从咨询公司跳进实业的时候，那段时间正好我和她住在一起，她白天就是学习，晚上下班就逛逛菜市场买菜做饭给我吃，生活的相当惬意，也成功养肥了我。
而我进入公司的第一周，就已经开始上手干活了。当时工作在做制度重构、流程优化，公司总经理亲自带队的进行制度建设，也跟着参与了一些工作，收获很大。通过参与制度建设，大概了解了这个公司的全貌，知道做哪些业务，如何运作，规则是什么。
公司战略也是公司领导亲自在抓的业务，因此通过做战略跟公司董事长也有了很多接触。
与主要领导的接触让我在一开始就对公司有了一个很宏观的认识，而且能够高屋建瓴的感知到一个企业的运作机制，可以说受益非常大。
但其实第一年，我基本都还在参与工作，主导工作还谈不上。虽然我在战略管理岗，但当时做战略是请了一家咨询公司，我只是负责沟通协调的工作。
第二年的时候我来主责流程建设这个模块。我来制定规则、带领团队，组织公司各职能部门进行流程的梳理。在这个期间，我才真正感受到，像在咨询公司的体会，个人价值才有了一定的体现。那段时间，我经常加班加点，想要把工作做到完美。跟职能部门过流程后，还要再跟分管领导过一遍，经常过到晚上十一二点。
幸好我当时的咨询体验早已经让我有了非常强大的心理准备，凡是要集整个公司的力量来完成的事情，势必到最后都会搞的五花八门，金融电信这样，那么对建筑施工企业来说，就不能抱有更高的期待了。所以，后来我亲自调试流程，逐一优化的过程里一丝怨言也没有，一坐就是一整天。
而那段时间，其实我的公文水平并没有开窍。要知道，每个公司都有每个公司的标准，即使我以前在咨询公司可以做到很好了，但在这家单位还是有点不太适应。我写过很多公文，刚开始的时候，就一页纸那么长的函件，都被我们领导改的面目全非。后来写报告请示，也是各种错误频出，还是没有掌握到公文的要领。于是，就在OA里下载了很多公文来看，包括请示、报告、计划、函见、通报、讲话、纪要等等。2016年底，我独立完成撰写的一篇报告没有经过任何修改，直接报送到了上级单位，那时，心里的成就感，才得以满足。
我的表现公司领导也看在眼里，2017年上半年，我被提拔为部门经理。从部门高级主管，到部门经理，我用了两年半的时间。
3
现在回想起来，我大概做对了这五件事情。
感恩工作。在很多人还在惆怅怀才不遇的时候，我自己已经抽身到了感念单位的层面。我大概知道自己还有哪些方面的不足，比如总结提炼、公众表达等，但也正是因为我对自己有一个清晰的认识，我也会刻意关注这些短板，并尽可能的弥补他们。
当我知道自己离开了一家单位，可能什么都不是的时候，我会知道这个平台带给我的到底是什么。所以，目前无论我在工作中遇到怎样的挫折和不公，我在第一时间都不会想到要吐槽，而是想想我有哪些方面还做的不够好。
工作上真的是公平的，你看到对方没有你付出的多却拿着超过你的薪水，但真实的情况或许就是他在你看不到的地方默默努力。或者你看见对方混吃等死，觉得对那些努力工作的同事有所不公，但是很快糟糕的事情就会找到他的头上，比如因为长期的懈怠和偷懒导致他整个人已经没有了活力和动力，进而也失去了生活的热情，尤其对于那些刚刚三十而立的男同事来说。
搞好关系。大到国家，小到企业，甚至亲朋好友，都需要维护好关系。做好关系这非常有助于你工作的开展，这也是我在工作了好几年以后才发现的。
我在公司的前两年，就已经和公司的部分中层、工作经验丰富的大哥大姐关系很好了，他们有什么饭局也都喜欢喊着我，有时候家常饭也喊我过去凑个热闹。当然，我要特别说明的一点是，我并不是在刻意经营这样的关系，而是我当时觉得和同龄人之间没有更多的话题可以说，我本来也不是个八卦的人，对办公室八卦、穿衣打扮、明星绯闻什么都不感兴趣，却出奇意外的和比自己年长一些的同事非常能够聊得来，也非常喜欢被照顾的感觉，这大概是我第一份工作在我身上打下的印记。我的一份工作，我在公司是资历最浅，也算年龄较小的人，所以在项目上大家都比较照顾我，我喜欢聆听，他们喜欢讲话，可谓最佳搭档。当然，他们也能给我更多的经验，帮助我有更多进步的机会。职场里，没有能手把手的告诉你一道题该怎么解，每当别人说出第一步，是要你自己去想第二步、第三步……
现在我最大的感受就是，职场累，在很大程度上并不是因为业务的缘故，总是累在人际多一些。我有一些经验：一是做人一定要坦荡磊落，不做两面人；二是要做到对事不对人，损人不利己的事情坚决不做，损人利己的事情也坚决不能做；三是能力范围内尽量多做一些工作，并且一定要把工作做好。你多做一些，别人就少做一些；你做好了，也不会带给别人调修的麻烦。任何人都无法拒绝给自己带来方便的人。四是自己能做的事情尽量不要麻烦别人。
默默努力。一方面，在意识到自己还有一定差距的时候，一定要静下心来，沉得住气，识别自己的短板到底在什么地方，一定要补齐它，至少不能让它拖你的后腿。比如在机关工作，如果公文很差的话，就很难有出头之日，那公文就会成为一个充分非必要条件，利用好它。
另一方面，只要交到你手里的工作，就一定要把它做好，即使是一件小到大家可以忽略的小事，也不要轻视它。这是一种工作习惯，这个习惯非常重要。一旦这个习惯养成，你给别人的印象就是特别靠谱，靠谱在职场是个特别特别特别重要的技能。我经常跟朋友聊天说，职场里有些人就是不能放心把事情交给它，很小的事情你都要操心过问好几遍，还不能放心，这种人就是不靠谱的人。那么靠谱的人是什么呢？就是你把任何事情交到他的手里，你都会放心，他不会把这件事情撂倒地上。这种彼此的信任是需要作出努力的。
任劳任怨。我所说的任劳任怨并不是怂恿大家忍气吞声。当你在团体里表现的很出色的时候，这时候也就有非常多活自动上门找到你，这个时候你该怎么办呢？
我的一点经验。当领导交给我手头上很多工作的时候，我一般会把这些工作的要求弄明白，什么时候提交、工作预期是什么、工作量有多大。这三个问题搞明白了，就跟领导说明情况，如果手上的工作都能得以合理的安排，不管是不是我的活，到了我手里，我就坚持把它做好。但如果一旦领导的预期和时间有所冲突，我会跟领导说明情况，看看能不能排一个优先级，大家达成共识，会避免后期很多不必要的麻烦。
工作做了就做了，不要总是刻意惦记，或者经常提起。你所作的这一切，都会被领导记在心里，必要的时候，它们自己会跳出来帮你说话。
争取该争取的。以上，我并不是说建议大家就埋头做一只老黄牛，毕竟，埋头走路的时候，还是需要常常抬头看一看天。如果你觉得凭借你目前的条件，能够很好的胜任更高层面的一些工作，那么你可以主动跟领导提起你的诉求。可以是一场正式的谈话，也可以是吃饭时的闲聊，总之无论形式，让领导知道你的心意。我在2015年底的时候，还不知道领导已经要提拔我为部门助理，于是我找领导在会议室有了一次正式的谈话，表明了我决心，你也知道，后来事实证明一切都非常顺利。
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小时候学过一篇课文，叫做小马过河。职场里的每个人，就如同那只小马，都是从未知到积淀，从不成熟走向成熟，甚至最后变得优秀。我们都是摸着石头过河，但是，如果当初不迈出第一个步子，不跨过第一个障碍，也就不可能趟过那条小河。听万家言，不如亲自实践来一遍的深刻。
最重要的是要知道自己想要的东西是什么？因为在职场里，任何付出都值得。
无论现在的工作环境、工作职位是不是自己想要的。首先，做自己必须做的事情；其次，才能做自己想做的事情。
我非常喜欢《向往的生活》里黄渤说过的一句话：“你受的这种苦，我们之前也很多很多，我也是这么过来的。你不要想着去熬，而是学会把工作变成兴致，感受到创作的快乐。最怕变成活干，那就很累了。”
每个职场人都是摸爬滚打过来的，既然选择了就好好去做，心无旁骛的去做，脚踏实地的去做，千万不要好高骛远，一心只想得到别人的肯定。最关键的问题就在于：在别人还没否定你之前，千万不要自己否定自己；即使别人否定了你也没有关系，你还是不能自己否定自己。
很多时候你不逼自己一下，根本不知道自己有多大的能量。如同我，我当时刚刚被提拔为部门经理的时候，内心可以说是非常忐忑，坐在部门经理的办公室时，心里每天都呈现出焦灼状，刚开始那几天，我非常想再爬上两层楼梯，去告诉领导我不想做什么部门经理，最起码此时此刻不想。
然而，当机会来临，选择逃避显然会更容易一些，但也会因此错失了成长的机会。有时候逃着逃着也许你就不敢要了，犹豫着犹豫着就过了这个村了。当我知道，这个阶段是我以后所要经历的必然，如果一定要经历，那么早一点又有什么关系呢？没有做好准备又有什么关系呢？
我觉得我仍然需要强调一点的是，一定要明确自己想要的是什么。因为你活的久了，就会发现，但凡那些在工作中表现好的人，他们也一定在生活中有非常明确的目标。了解自己，知道自己想要的生活是什么样子，明白自己的强项和短板，并且清楚自己在工作中的定位。
这很重要吗？是的，非常重要。
有些人，对工作的热情很高，渴望在工作中实现自己个人的价值，到达马斯洛金字塔需求的顶端。那么，他们就必须在工作上花心思下功夫，比别人付出更多努力才行。
有些人，对工作没有什么热情，觉得工作就是一种谋生手段，他们并不打算在工作上有很高的成就，以家庭为先，目标就是做好本职工作，不出差错，不需要多么优秀和夺目，也能够接受自己常年累月的原地踏步。
有些人，对工作很热情，对生活也热情，那就做好准备，迎接千难万苦的挑战，笑着面对，也是一种能力。
我觉得这三种人都很好，知道自己想要什么，也知道自己要付出什么。但还有一种人就非常尴尬了，他们既想要轻松舒适的生活，又想要一路打怪升级升职加薪走上巅峰，鱼与熊掌焉能兼得？
所以说，要想做好职场这道题，还得先从了解自己处着笔。
最后，我想说，职场里没有值不值得，只有愿不愿意，因为什么付出都值得。
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