这些年做定位咨询，我接触过大量的中国企业及企业家。这些企业往往是出现了很大的经营问题，才来找我们做战略定位咨询。
这些问题多种多样，每个企业都不一样，但有没有共通之处呢？
当然有。我经常开玩笑说，现在的企业，跟我们每个人一样，得的都是“富贵病”，而且得病的机理与治疗方法，都是跟我们每个人很类似。
为什么这样讲呢？比方说，随着经济条件越来越好，我们有了更多钱来满足自己的欲望，开始大口喝酒，大口吃肉，大口吸烟，大量零食。吃了太多，喝了太多，运动又少，导致我们的身体根本承受不了这么多“营养垃圾”，所以很多疾病开始滋生，高血压、高血脂、糖尿病、胃病、甚至各种癌症，等等。大量医学研究表明，这些疾病和暴饮暴食有直接关系。
那企业呢？其实也是一样，尤其是取得一定成功、具备一定规模企业。这些企业往往都有了一定的积累，有了更多的资源。所以呢，就开始扩张，包括产品线扩张、渠道网点扩张、空降人才扩张，等等。总之，突然增加了很多事情来做，超过了企业机体与市场所能承受的范围。例如，很多企业的产品线太多，SKU太多，消费者都不知道怎么选择，甚至连企业自己的销售人员与高管团队都分不清这些产品有什么区别。
事情太多了，就糊涂了，就多则惑了，就导致看不清发展方向了，剪不断理还乱，慢慢地各种问题都会滋生出来，如销量停止、利润下滑、不促不销、团队矛盾、市值下降等等。
所以说，企业跟人一样，都是处于亚健康状态，都是得了富贵病。
那如何医治呢？方案虽然都是针对每个企业定制的，但本质都很类似，那就是回归简单，就像医生建议我们的一样，少抽烟少喝酒，饮食要有节制，多吃水果蔬菜，少吃大鱼大肉。
我们给企业的建议也很类似，就是抓取出各个主要方面的关键点。包括盯住一个关键竞争对手、确立一个品牌定位、选出一个战略性产品、一个战略性渠道、一个战略性媒介，等等。
本质上，就是老子所说的，少则得，多则惑。
这样做，看起来简单，实际非常之难！就像我们自己，往往很难控制住对美食的诱惑，往往需要外力协助自己来减肥、来保持身体锻炼，这就是为什么健身教练越来越受欢迎的原因。
企业也是一样，如果没有咨询公司看着，很容易就越做越多，做迷糊了。某种程度上，战略咨询公司最大的价值不在于提出什么具体的方案，而是帮企业做减法，让企业回归简单。
只要回归简单了，企业家和高管团队的脑子自然就清醒了，目标与方向自然就清晰了，就不迷惑了，就不会出问题了。
正如老子所讲，少则得，多则惑。
作者：王博，毛派定位第一人，2015年为飞鹤界定“更适合中国宝宝体质”战略定位。
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